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企业生命周期新纪元 组织人才与创新、数字化

企业生命周期新纪元 组织人才与创新、数字化

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  • ISBN:9787121484674
  • 装帧:平塑勒
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:212
  • 出版时间:2024-08-01
  • 条形码:9787121484674 ; 978-7-121-48467-4

内容简介

企业在不同的业务发展阶段,都有需要面临的主要问题,解决了企业进入下一发展阶段,解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么,企业经营发展的不同阶段,会有哪些问题?管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题?基于企业发展的生命周期规律,本书从管理者视角出发,作者提炼出符合中国企业实际情况得出的四个发展阶段:创业期、成长期、成熟期、迭代期,并深入剖析企业不同阶段背后的核心问题,聚焦业务、组织和人才三个维度,总结出企业组织能力建设策略以及不同实操方法和工具,包括战略执行、组织架构设计、如何找到组织变革契机、如何跳出创新者窘境等,帮助企业建设能推动业务发展的组织能力,成就生生不息的企业组织。

目录

**章 企业发展的生命周期规律 1
**节 人类的生命周期规律 1
第二节 企业的生命周期规律 2
第三节 企业生命周期规律新分类 5
第二章 正确看待企业发展中的问题 10
**节 国家或王朝兴衰的公式 10
第二节 企业兴衰的规律 13
第三节 如何应对企业发展过程中的问题 14
第三章 组织诊断与组织能力提升三角模型 17
第四章 成长阶段的企业管理体系建设 26
**节 战略执行四部曲 28
第二节 业务共创会 36
第三节 KPI 通晒 50
第四节 组织及人才盘点 55
目录
第五节 业务和项目复盘 84
第六节 组织架构设计 92
第七节 人才选育用留机制 100
第五章 成熟阶段的企业如何激发活力 126
**节 创业精神缺失的源头 126
第二节 找到组织变革的契机 129
第三节 培养有创业精神的一号位 136
第四节 打造管理者画像 142
第六章 迭代阶段的企业如何寻找第二增长曲线 148
**节 企业的第二增长曲线 149
第二节 跳出创新者窘境 151
第三节 多元化用工实现降本增效 155
第四节 数字化管理工具提升管理效率 161
附录 A:阿里巴巴小故事 173
晋升失败者联盟 173
永远买不到的馒头 174
笑傲江湖 175
阿里云,杀杀杀 176
钉钉扫楼 177
神帖终结者 178
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作者简介

孙平,组织诊断与组织能力提升专家、数字化组织与人才发展实战专家20多年HR从业经历,阿里巴巴十年陈。曾任阿里巴巴高级组织发展专家、投并购融合专家、HRG以及独角兽企业人力资源经理。熟悉HRBP、OD(组织发展)、MA HR(投资并购HR)、OG(组织治理)等人力资源各领域。精通岗位体系搭建、能力模型建设及应用、组织及人才盘点、高潜能人才晋升及发展、组织诊断工具设计等。擅长针对不同业务发展阶段的组织变革设计、人力资源核心模块搭建、投并购公司人力资源体系融合、组织能力及人才发展体系设计。

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