企业高管团队内耗及调适研究

绪论 节研究动因及背景 节研究目的及意义 第三节企业内耗理论构架 章企业高管团队内耗概述 节企业高管团队内耗的概念 节企业高管团队内耗理论依据 第三节企业高管团队内耗的危害 章企业高管团队内耗的表现与原因 节企业高管团队内耗的表现 节企业高管团队内耗的成因 第三章企业高管团队内耗的类型 节普通型内耗 节三栖型内耗 第三节特殊型内耗 第四章企业常见内耗的机理分析及测度 节企业分配过程中的内耗生成机理 节企业价值链形成过程中的内耗机理及测度 第三节企业人力资源配置过程中的内耗机理及测度 第五章企业高管团队内耗的规避路径 节树立科学的发展导向 节优化高管团队的结构 第三节严格化的制度与管理强化 第四节关注团队人文情怀 第六章企业高管团队内耗的调适策略 节打破部门壁垒，实现高产 节建立共同愿景，组织内部协调一致 第三节简化组织流程设计，适当放权 第四节信息公开透明，降低沟通成本 第五节企业高层提升自我修养与自我管理能力 参考文献