商业模式顶层设计

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作者：千海著

出版社：中国商业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 市场/营销 > 进出口

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ISBN：9787520829953
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：208
出版时间：2024-08-01
条形码：9787520829953 ; 978-7-5208-2995-3

本书特色

商业模式顶层设计是为那些渴望在新时代的商业竞争中取得成功的企业家准备的。无论是初创企业，还是已经成长起来的中小企业，只要渴望在竞争激烈的市场中突破自我、实现企业的良好发展，都希望你认真阅读本书，相信它将成为你的不可或缺的指南和助力。商业模式之竞争，本质上是需求创新和创造力的竞争。没有不能赚钱的行业，只有赚不到钱的模式，转变模式已成为赚钱的关键。 ——沃伦·巴菲特在设计和优化商业模式的过程中，要始终以用户为中心，关注用户的需求和体验。通过不断优化产品或服务，提高用户满意度，从而实现商业价值的*大化。 ——千海企业经营越来越像“潮头弄浪”。作为经理人，必须每天都对经营环境进行扫描，捕捉预示重大变化的蛛丝马迹。 ——马歇尔·戈德史密斯选准顾客，集中目标，主宰市场。 ——菲利普·奈特成功的商业模式是不能复制的，也是无法始终如一的，只能在不断学习的基础上改进、创新。 ——任正非商业的本质，其实就三句话：洞察趋势，抢占先机；精耕细作，提升品质；持续创新，引领未来。 ——马化腾

内容简介

在当今不确定和多变的时代，商业模式的设计和创新已成为企业成功的关键。面对日新月异的经济环境、不断涌现的竞争对手以及不断涌现的技术革新，企业家们必须具备灵活适应和创新变革的能力，才能在当下激烈的市场竞争中保持领先优势。
本书的写作意图，是为那些怀揣着创业梦想以及渴望实现企业创新发展的企业家提供一份指导手册。本书探讨了不确定时代下商业模式的设计原则和方法，帮助读者在不确定的环境中构建起稳健、创新的商业模式。
商业模式设计要注重人性要素，要变革，即要持续优化战略和商业模式，以适应市场的变化和需求。通过这样的模式设计，企业可以更好地应对市场的挑战和机遇，实现永续经营的目标。

**部分商业模式顶层设计新思维 **章商业模式顶层架构就是企业商业模式的施工图/2 企业的竞争，是商业模式的竞争/2 新商业模式让企业不走弯路/6 模式的*终胜出者都是成本为王/9 模式设计的战略表现都是“跑马圈地”/11 模式的本质就是激励和共享/14 模式就是价值链重新分钱的机制/17 第二章商业模式顶层设计要有结构思维/21 企业经营的六个级别/21 大型企业都是一张资源网络/29 商业模式设计需要构建价值壁垒/34 商业模式是利益相关者的交易结构/38 第三章新商业模式设计的符号经济融合思维/41 基于用户群体心理的新模式设计/41 差异化生存模式设计的本质/44 刚需和符号经济的完美融合模式/47 ……

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