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创新创业的六个维度 基于260家创业企业的深度观察

创新创业的六个维度 基于260家创业企业的深度观察

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图文详情
  • ISBN:9787513094085
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:260
  • 出版时间:2024-07-01
  • 条形码:9787513094085 ; 978-7-5130-9408-5

内容简介

本书基于对260家创业企业的深度观察,系统阐释了创新创业的六个维度,从理论和实践两个角度对创业企业的成长规律、阶段性重点问题、有效的发展战略等进行分析,涉及创业过渡阶段对创业成功与否的决定性作用、创业机会调整优化的基本原则和实践做法、创业企业公司治理的优化方向和基本原则、创业企业在过渡阶段的融资规律、如何尽快建立技术优势、如何通过不同战略提高产品开发效果、如何优化市场策略等重大问题,适合广大创业实践者和相关研究人员阅读。

目录

**章 创业企业的过渡阶段与两种成长路径 **节 创业过程的复杂性与创业企业的成长阶段 一、创业过程的复杂性 二、创业的基本模型与创业企业的成长阶段 三、类型化研究的重要性 第二节 样本企业的成长阶段、突出问题和主要特点 一、样本企业处于过渡阶段 二、过渡阶段的突出问题 三、过渡阶段的主要特点 第三节 以创新难度为基础的类型化分析框架 一、创新难度及其差异 二、两种不同的创新和成长路径 三、转型调整及其局限性 扩展阅读 从蓝网科技和罗森博特看创新难度对企业的影响 第二章 创业机会的识别、调整和完善 **节 发现创业机会 一、主要创业机会 二、创业机会的主要特点 三、机会识别存在的主要问题 第二节 应对创业机会中的风险 一、企业家的洞察力 二、深刻理解市场 三、坚持和耐心 四、对机会进行评估 第三节 保持对环境的适应性 一、找准企业定位 二、阶段性重点及其差异 三、对业务进行适应性调整 扩展阅读 推动影视产业工业化发展的拓荒者——小土科技 第三章 人力资源管理:原则、方向和方法 **节 创业企业的人才之困 一、人力资源概况 二、人力资源面临的主要问题 三、人力资源管理的主要特点 第二节 企业家精神和企业家责任 一、企业家精神和企业家责任的内涵 二、企业家精神对创业企业的特殊意义 三、建议重点关注的几个问题 第三节 过渡阶段的变化和调整 一、过渡阶段的主要变化 二、管理方式及其优化方向 三、人力资源管理的规范化 第四节 有效的激励约束 一、股权激励 二、员工持股计划 三、建议关注的几个问题 扩展阅读 创业企业为什么频发劳动争议? 第四章 对外融资:时机、渠道和风险管理 **节 对外融资概况 一、股权融资基本情况 二、面临的主要困难 三、资金案件反映的问题 第二节 对外融资的主要经验 一、了解投资逻辑 二、选择恰当的融资策略 三、与投资人建立信任 第三节 股权融资中的风险管理 一、附加条件及其风险 二、投资人的身份问题 三、特殊条款与公司治理 第四节 债权融资和新型融资 一、民间借贷 二、担保行为 三、供应链金融 四、知识产权融资 扩展阅读 史河科技如何在年内完成轮融资? 第五章 建立技术优势的障碍和主要经验 **节 技术研发概况 一、专利数据 二、企业反映的主要困难 三、知识产权案件反映的问题 第二节 技术创新的有利条件 一、大企业的创新优势 二、创业企业的有利条件 第三节 选择恰当的技术战略 一、技术领先战略 二、快速转化战略 三、技术聚焦战略 四、合作开发战略 第四节 高度重视技术保护 一、技术保护的突出问题 二、技术保护的主要经验 三、建议重点关注的问题 扩展阅读 海斯凯尔如何快速建立技术优势? 第六章 产品开发的基本规律和主要策略 **节 产品开发面临的主要困难 一、产品开发概况 二、面临的主要困难 三、产品争议案件反映的主要问题 第二节 产品开发的主要经验 一、高度重视产品质量 二、以需求为导向进行产品开发 三、多措并举解决生产组织问题 四、千方百计优化成本结构 第三节 选择恰当的产品开发战略 一、平台化战略 二、差异化战略 三、渐进式开发战略 第四节 新兴产业领域的产品开发 一、积极应对不确定性 二、重点把握四种机会 三、尊重新产品开发规律 扩展阅读 探维科技如何破解激光雷达的“不可能三角”? 第七章 市场策略:用户、渠道、定价和营销 **节 市场领域的突出问题 一、基本情况 二、企业家反映的主要问题 三、诉讼案件反映的主要问题 第二节 用户开发的主要经验 一、积极寻找用户和目标市场 二、深刻理解用户需求 三、高度重视早期用户 第三节 渠道选择与优化 一、坚持多渠道策略 二、重视新兴市场渠道 三、渠道管理的重点 第四节 定价和定价方法 一、价格管理中的突出问题 二、主要定价方法 三、新产品定价策略 第五节 差异化营销与营销创新 一、差异化营销 二、营销创新的重点 三、营销创新与合规经营 扩展阅读 零灵发如何在短时间内撬动巨大的下沉市场? 参考文献
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作者简介

高蔚卿,中国人民大学法学博士、企业管理学博士后。清华大学战略新兴产业研究中心研究员,新华社投资评审委员会委员,北京仲裁委员会北京国际仲裁中心仲裁员。在中央企业和大型科技企业长期从事企业管理、企业孵化和高技术投资工作。著有《企业竞争战略:资源类型与竞争阶段的匹配》、《私募股权基金:制度解析与业务实践》,代表性文章为《长期合同问题研究》、《论股东在公司治理中的地位》等。 高旭东,管理学博士,清华大学经济与管理学院教授,清华大学技术创新研究中心副主任,工业和信息化部信息通信经济专家委员会委员,中国工业经济学会副理事长,IEEE EMR副主编。对中国企业的竞争战略和自主创新能力培养的理论和对策进行了比较系统的研究,提出了企业自主创新能力培养的社会学习理论和后来者劣势理论,以及本土企业创新发展的共同成长理论。著有《企业自主创新战略与方法》和《中国经济发展新阶段》。多篇文章发表在《管理学报》、《技术经济》、《科学学与科学技术管理》、Research Policy、Telecommunications Policy等国内外期刊。

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