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数字人力资源管理(高等学校新文科教材·数字化管理系列)

数字人力资源管理(高等学校新文科教材·数字化管理系列)

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图文详情
  • ISBN:9787300329161
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:304
  • 出版时间:2024-07-01
  • 条形码:9787300329161 ; 978-7-300-32916-1

内容简介

数字人力资源管理不仅是对传统人力资源管理模式的升级和完善,更是响应国家战略、促进数字经济和人才发展的重要手段。本书作为数字人力资源管理领域的首批教材之一,以数字化转型为线索,从不同层面分析了数字技术给人力资源管理带来的变革,明确了数字人力资源管理的概念内涵,搭建了数字人力资源管理的内容体系。
全书共分10章,包含数字人力资源管理的背景、数字化时代人力资源管理思维、人力资源三支柱模型、数字化时代的职位分析与评价、数字化赋能招聘、数据驱动的绩效管理、数据驱动的薪酬管理、面向未来的数字化人才管理、人力分析、人力资源SaaS等内容。
全书顺应人力资源管理数字化转型的需要,深耕管理理论、挖掘实践案例,探讨如何基于人力资源管理数据平台建设提升人力资源管理数据科学分析能力和数字化运营手段,释放人力资源数据价值,同时分析人力资源管理发展现状、人力资源管理前沿技术发展,展望人力资源管理数字化转型的未来,为人力资源管理理论注入新的活力。
本书适用对象广泛,可用于高校本科生、研究生的专业核心课程和全校通识课程,也可作为政府相关部门及企业事业单位的培训教材。

目录

第1章 数字人力资源管理的背景 第1节 数字化的时代背景 第2节 数字化转型 第3节 人力资源管理数字化转型 案例分析 海尔集团的数字化转型 第2章 数字化时代人力资源管理思维 第1节 产品化思维 第2节 场景化思维 第3节 一体化思维 第4节 数智化思维 案例分析 新思维赋能字节跳动的人力资源管理 第3章 人力资源三支柱模型 第1节 人力资源三支柱模型建立的背景 第2节 人力资源三支柱模型的理论与实践基础 第3节 人力资源三支柱模型的内容 第4节 人力资源三支柱模型的发展与面临的挑战 案例分析 腾讯的人力资源三支柱模型 第4章 数字化时代的职位分析与评价 第1节 职位分析与评价概述 第2节 职位分析与评价的传统方法 第3节 数字化时代的职位分析与评价 案例分析 阿里巴巴的职级序列 第5章 数字化赋能招聘 第1节 数字化招聘的概念与发展 第2节 数字化招聘的渠道与实施 第3节 招聘评估及改进 案例分析 北森的一体化招聘设计 第6章 数据驱动的绩效管理 第1节 绩效管理概述 第2节 绩效评价的技术与工具 第3节 目标管理和目标与关键结果 第4节 数字化绩效管理的 应用 案例分析 飞书的“ 绩效”数字化解决方案 第7章 数据驱动的薪酬管理 第1节 薪酬管理概述 第2节 基于职位的薪酬体系 第3节 基于人的薪酬体系 第4节 数字化员工福利管理 第5节 数字化薪酬管理的发展方向 案例分析 阿里巴巴的薪酬体系与薪酬管理系统 第8章 面向未来的数字化人才管理 第1节 培训与职业发展 第2节 人才盘点与晋升体系 第 节 人才地图与人才梯队建设 案例分析 科技赋能华为数字化人才管理 第9章 人力分析 第1节 人力分析概述 第2节 人力分析的实施 第3节 人力分析的应用场景 第4节 人力分析面临的挑战与展望 案例分析 谷歌的人力分析实践 0章 人力资源SaaS 第1节 人力资源SaaS概述 第2节 人力资源SaaS的设计 第3节 人力资源SaaS的实施 第4节 人力资源SaaS的竞争格局和未来趋势 案例分析 北森的一体化人力资源SaaS 参考文献
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作者简介

赵晨,北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师、副院长。研究方向为人力资源管理和人才管理。近年来对数字化转型中的人与组织关系、科技人才管理、人才链支撑创新链产业链融合发展等议题进行了深入研究。在《管理世界》、《南开管理评论》、《中国软科学》、Journal of Applied Psychology、Journal of Business Ethics、Journal of Business Research等 外重要学术期刊发表论文60余篇。出版学术专著2本,其中1本入选全国高校主题出版名单。主持 社会科学基金重大项目、 自然科学基金面上及青年项目、 和北京市纵向课题7项。在《经济日报》理论版、《科技日报》理论版、《工人日报》理论版等报刊发表政策建议文章多篇。曾获北京应急管理领域青年 科技论文一等奖、中国人力资源开发研究会年度学术会议 论文奖、北京邮电大学教学成果一等奖、北京邮电大学青年教学名师等奖项和荣誉。

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