商业进化力寻找新质逻辑

上篇 逻辑演绎 **章 从生物进化看商业进化 / 2
生物进化的底层原理 / 2
对比生物进化与商业进化 / 10
进化失能的诱因分析 / 19
商业进化的动因和动力 / 26
克难、聚焦和贯通，商业进化的六字经 / 32 第二章 数智催生的商业进化 / 36
商业黑洞与死亡陷阱 / 36
数字化转型的背景与动因 / 42
可持续发展下的模式升维 / 47
数智时代的进化驱动因素 / 52 第三章 解析商业进化之道 / 54
变革企业组织结构，适应新时代商业需求 / 54
提升战略领导力，塑造灵活性与创新文化 / 59
培养高效能团队，实现协同合作与知识共享 / 64
数字化商业模式，创造新兴技术的应用场景 / 68
优化产品与服务，驱动数据决策与业务洞察 / 74 | 中篇 进化的实现 第四章 技术驱动变革商业机会 / 80
数字转型的技术创新：发展新兴技术 / 80
人工智能的商业应用：提升自动水平 / 84
云计算的大数据分析：支持实时决策 / 90
去中心化的区块链：改变信任机制 / 94
物联网的工业4.0：实现高效生产 / 99 第五章 全生命周期管理企业组织 / 104
变革与组织重构：实现流程优化 / 104
创新与文化营造：鼓励风险试错 / 110
学习与知识管理：重视持续分享 / 114
绩效与效能评估：建立有效机制 / 117
领导与员工参与：推动变革行动 / 121 第六章 注重信息交互和商业洞察力 / 125
收集与整合：建立全面数据基础 / 125
分析与挖掘：提升洞察预测能力 / 129
交互与共享：促进内外知识流动 / 133
过程与结果：优化智能决策支持系统 / 138
管理与治理：打造数据安全多维保障 / 142 第七章 提高供应链快速响应能力 / 149
可见性提升：实时监控与信息共享 / 149
设计与规划：应对市场与需求波动 / 153
协同与合作：建立共享与伙伴网络 / 158
物流与配送模式：提高效率与响应速度 / 162
风险与应急预案：应对突发与不确定性 / 166 第八章 基于客户心智的客户关系 / 169
洞察需求行为变化 / 169
打造卓越个性体验 / 175
塑造企业价值形象 / 179
利用社交媒体互动 / 184
建立长期忠诚关系 / 188 | 下篇 成功案例 第九章 企业组织进化探索 / 194
农夫山泉：通过“专属改革”突破发展瓶颈 / 194
美的：通过“组织进化论”推进不断变革 / 197
华为：沿着“点线面体”实现持续升维 / 202
娃哈哈：从传统制造到数字化转型 / 205
腾讯、滴滴、快手：开启新一轮组织变革 / 208 跋 社会发展的本质是人的进步 / 211