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顶级财税咨询师一本通

顶级财税咨询师一本通

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图文详情
  • ISBN:9787515414386
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:211
  • 出版时间:2024-09-01
  • 条形码:9787515414386 ; 978-7-5154-1438-6

内容简介

随着金税系统陆续上线,监管力度加强,企业家们逐渐意识到合规的重要性,企业开启规范化管理新征程。 本书结合了60多位财税咨询师的工作经验,针对相应的问题形成了一套成体系地财税咨询的方法,希望本书可以给做财税咨询的朋友们带来一些帮助。

目录

**章 财税咨询行业介绍 **节 财税咨询行业发展现状 / 2 一、财税咨询行业简介 / 2 二、财税咨询行业现状 / 4 第二节 财税咨询师的价值和职责 / 8 一、财税咨询工作的价值 / 8 二、财税咨询师的职责 / 9 第三节 财税咨询师的发展路径 / 11 一、财税咨询师要迈过的三道门槛 / 11 二、财税咨询师未来的职业发展方向 / 12 第二章 顶级财税咨询师的特质——“高、干、说” **节 “高”——有高度 / 16 一、了解政策 / 16 二、了解产业 / 18 第二节 “干”——会实操落地 / 19 一、财税专业知识与咨询能力 / 20 二、其他综合能力 / 21 第三节 “说”——会沟通表达 / 24 一、常规沟通能力 / 24 二、课程讲授能力 / 25 三、业务谈判能力 / 26 第三章 如何成为一名顶级财税咨询师 **节 强化财税专业能力 / 28 一、搭建专业财税知识体系 / 28 二、有效识别企业风险 / 30 三、掌握企业财税体系设计方法 / 31 四、提升财税证据链设计能力 / 34 第二节 提升咨询调研能力 / 37 一、快速掌握客户行业的特点 / 37 二、快速了解客户核心产品或服务的商业模式 / 38 三、列出需要准备的资料清单 / 38 第三节 写好专业文章 / 40 一、写专业文章对于财税咨询师的意义 / 40 二、四类不同的文章 / 40 三、如何写好专业文章 / 41 第四节 高效表达观点 / 51 一、财税咨询师常见沟通场景 / 51 二、提升沟通技巧的关键点 / 52 三、学会一分钟表达自己的观点 / 64 第五节 讲好一堂课 / 68 一、讲课对于财税咨询师的意义 / 68 二、如何讲好一堂课 / 69 第六节 高效管理咨询团队 / 97 一、高效团队的五大要素 / 97 二、财税咨询师如何高效管理咨询团队 / 101 第四章 财税咨询全流程详解 **节 识别客户 / 106 一、定义财税咨询 / 106 二、明确企业财税咨询服务的定位 / 107 三、为企业客户精准画像 / 108 第二节 沟通需求 / 110 一、把握客户财税方面的真实需求 / 110 二、匹配与需求相对应的咨询服务 / 119 三、界定财税咨询服务内容与边界 / 123 第三节 项目谈判 / 127 一、了解市场环境 / 127 二、塑造咨询服务价值 / 128 三、管理客户期望值 / 130 四、合理报价 / 133 五、制定备选方案 / 140 六、注意谈判技巧 / 141 七、签订合同 / 143 第四节 启动项目 / 148 一、内部项目启动会 / 148 二、外部项目启动会 / 150 第五节 现场调研 / 152 一、现场调研核心内容 / 152 二、现场工作的基本沟通原则 / 155 三、现场调研的三个基本方法 / 156 第六节 方案设计 / 157 一、吃透资料是基础 / 157 二、形成思路是关键 / 159 三、报告设计是亮点 / 160 四、报告质量是保证 / 161 第七节 方案汇报 / 162 一、方案汇报与报告的异同 / 162 二、方案汇报会关键要点 / 163 三、方案汇报中的过程掌控 / 165 第八节 方案落地 / 167 一、落地实施阶段工作方式 / 167 二、落地实施中的工作边界 / 168 三、服务节奏与截止时间 / 169 四、如何面对阻力与调整 / 170 第九节 项目复盘 / 171 一、项目复盘的意义 / 171 二、项目复盘关键点 / 172 三、外部复盘关键点 / 173 四、内部复盘关键点 / 174 第五章 财税咨询要点与注意事项 **节 财税咨询师谈单的五大要点 / 176 一、理性处理咨询师与客户的关系 / 176 二、选择适当的谈判方式 / 177 三、掌握谈判主动权 / 177 四、选择有效谈判对象 / 178 五、合理催促客户 / 179 第二节 财税咨询师做好项目的三大工具 / 181 一、财税咨询应用工具之税收优惠运用 / 181 二、财税咨询应用工具之主体身份设计与调整 / 184 三、财税咨询应用工具之产业链条搭建 / 187 第三节 财税咨询项目管理四大要点 / 191 一、项目管理概念 / 191 二、项目管理要素 / 192 三、项目团队管理 / 193 四、关键控制节点 / 197 第四节 提升客户满意度的三大抓手 / 199 一、产品服务的高品质 / 199 二、信守承诺 / 200 三、做好与客户的沟通 / 200 第五节 咨询项目成交九宫格 / 201 一、摧毁观念 / 201 二、提供建议 / 203 三、挖掘痛苦 / 204 四、提供保障 / 205 五、塑造价值 / 206 六、客户见证 / 207 七、赠送礼物 / 207 八、价格优惠 / 208 九、成交 / 208 附录:财税咨询常用工具 / 210 1.财税咨询工作任务清单 / 210 2.咨询项目交付文档标准 / 210 3.财税咨询产品市场报价参考 / 211
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作者简介

麻瑞庆: 企业财务管理咨询负责人 橙子财税集团创始人 中国注册会计师(CPA) 企业财税咨询项目首席合伙人 擅长企业资本运作、风险管控,擅长民营企业财税系统建设和咨询、税务筹划、股权设计等。历任国内领先投资机构风控部负责人,先后为多家企业提供上市辅导服务,曾为500多家大型民营企业提供财务顾问及咨询服务。

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