赢得生意:做穿越周期的幸存者

1星价 ¥51.8 (7.5折)

2星价￥51.8 定价￥69.0

作者：观因（陈航英）著

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

暂无评论

图文详情

ISBN：9787521771749
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：暂无
出版时间：2024-12-01
条形码：9787521771749 ; 978-7-5217-7174-9

本书特色

1、著作方法论体系完整，构建完整的文化向实，推进企业闯关、走向长期主义方法论的步骤与方法，帮助企业激发内部活力和干劲儿，打造企业赢的能力和基本面，实现基业长青目标。
2、作者实战派经历与丰富的咨询管理经验，方法论适用范围更广。作者不仅亲历阿里不同阶段的组织系统和文化的构建，精通政委体系的搭建和落地，还作为CEO和多家企业发展顾问，陪跑多家企业关键期，具备丰富、扎实的商业咨询实战经验。
3.著作案例深度解剖，内容详实，文化向实六步曲，清晰易可复制性，获关明生、吴晓波、俞朝翎等多位大咖联袂推荐

内容简介

这是一本依托作者阿里经验，帮助企业构建活力团队，文化向实，以促进企业业务健康发展、实现基业长青目标的企业管理书籍。大概从PC互联网时代起，商业世界不再是确定性的时代，而移动互联网则将不确定性彻底引爆，随后的智能时代直接将“确定性”打进了坟墓。从此想依靠于一份详尽的战略规划书，一个核心技术，一些管理方法就一劳永逸的时代成为过去。企业要发展必须要“变”，变革成为新商业时代的主流，战略要经常迭代、产品要经常创新、组织要经常变革，稍有懈怠就会被甩下时代的列车，创业进入“卷”时代。在本书中，作者将通过详细讲述阿里文化的发展史，以及阿里文化在发展过程中遇到的瓶颈，理清企业文化的底层逻辑和整体框架，引出如何用组织、文化、系统建设破除瓶颈，获得一次又一次的发展。全书将涵盖文化的设计、落地、生长、长青四大模块，帮助管理者找到文化落地的关键动作，设置制度和组织保障，确保文化落地。

**章　“变”出来的增长 001**节　企业三思：思危、思退、思变 002第二节　企业经营的“上三路”：使命、愿景、价值观 017第三节　企业不同阶段的文化特征及组织特征 040第二章　心与魂：企业生存的基石 065**节　阿里生死关头的文化提炼 066第二节　企业如何找到自己的心与魂 079第三节　组织如何“上下一颗心” 091第四节　创业期的生存文化构建 101第三章　知与行：企业升级的引擎 115**节　阿里*重要的一次组织升级 116第二节　文化如何从“同心”到“同行” 135第三节　如何用“刚”的制度落地“柔”的文化 150第四节　什么是真正的“懂业务” 173**章　“变”出来的增长 001**节　企业三思：思危、思退、思变 002第二节　企业经营的“上三路”：使命、愿景、价值观 017第三节　企业不同阶段的文化特征及组织特征 040第二章　心与魂：企业生存的基石 065**节　阿里生死关头的文化提炼 066第二节　企业如何找到自己的心与魂 079第三节　组织如何“上下一颗心” 091第四节　创业期的生存文化构建 101第三章　知与行：企业升级的引擎 115**节　阿里*重要的一次组织升级 116第二节　文化如何从“同心”到“同行” 135第三节　如何用“刚”的制度落地“柔”的文化 150第四节　什么是真正的“懂业务” 173 第四章　攻与守：激活业务活力 195**节　走出盲区，成就千亿市值 197第二节　从业务中来，到业务中去 205第三节　树立标杆，助推业务 223第四节　复盘迭代，历久弥新 235第五章　破与立：企业生生不息的不二秘诀 241**节　文化涅槃：阿里巴巴的破与立 242第二节　文化的分蘖与破立 257第三节　企业文化是组织之“道” 268附录　对谈：被文化逼出来的长期主义 277后记 295

展开全部

作者简介

观因本名陈航英，还金咨询CEO，阿里集团**代“政委”，曾任淘宝组织文化负责人，聚划算生鲜类目负责人，阿里内部讲师。有超20年的企业管理经验，从事过业务管理、人力资源、互联网运营、企业发展顾问等，担任过CEO，服务多家互联网公司、传统转型企业、科技公司等，擅长战略落地、组织架构、绩效管理、政委体系、企业文化等模块，陪跑多家企业关键期，推动和赋能组织发展。韩长生资深企业咨询专家，管理畅销著作《干就对了》特约编辑，多家独角兽、上市公司陪伴经历，擅长企业的“系统化”构建，并从企业生命观的角度出发，帮助企业解决当下问题。

本类五星书