包邮同路基石 成就卓越的企业管理文化实践

前言
第1章 价值观的确立 / 001
心心相印的“家文化”　/ 003
人人平等背后的“秘密”　/ 007
员工的感知，是组织活力的来源　/ 012
责任，来自选择和坚持　/ 018
产品质量由企业价值观决定　/ 023
取之有道，维护企业价值观　/ 029
诚信如金　/ 035
创造新的“生产函数”　/ 042
第2章 管理者“角色论” / 049
战略决策者　/ 050
公平、公正、公开的倡导者　/ 056
管理效力提升的**责任人　/ 062
团队培养的实践者　/ 066
变革的引领者　/ 072
尽职尽责，制度的捍卫者　/ 077
全局观的养成者　/ 082
身先士卒的管理者　/ 088
第3章 管理者出自基层 / 093
用好奇心实现马斯洛需求理论*高层次的需求　/ 095
适时打破人和组织惯性　/ 099
以创业心态去工作　/ 104
工作方法新解：共享与沟通　/ 109
向前一步，创造更多可能　/ 117
胜任力新解　/ 121
在微组织中淬炼出领导力　/ 125
周而复始的自我“解冻”　/ 131
第4章 自我“人性解冻” / 137
相向而行的“主人翁”精神　/ 139
重诺守信，一个真实的“共享假设”　/ 145
员工的心态和行为，来自隐秘的用“心”　/ 150
企业文化中的“共享机制”　/ 155
“VRIO”体系下的人力价值　/ 160
爱岗敬业背后的多维原动力　/ 164
从“坚持主义”到“授权”管理哲学　/ 168
突破来自不断思考　/ 174
第5章 自我价值实现 / 179
管理工具的“妙用”　/ 181
跨部门协作：打破部门墙　/ 186
包容是化解一切冲突的通行证　/ 191
在“内公司”中成就自我　/ 197
做“敢想敢干”的新员工　/ 202
越过挫折后的蜕变　/ 208
在平凡中铸就非凡　/ 213
第6章 工作方法律 / 219
共同打造和维护一个“浓缩社会”　/ 221
由独立思考引发的五项修炼　/ 227
隐藏在组织内部的“隐形平衡计分卡”　/ 232
用行动“代替”思考　/ 237
高效组织的“衡”与“破”　/ 242
长期目标，“决策的决策”　/ 247
解决方案隐藏在问题中　/ 252
避开成本控制和风险管理中的暗礁　/ 257