包邮现代物流管理

**篇供应链管理
**章供应链管理基础
第二章扩展企业与供应链管理
第三章供应链的构建与优化
第四章供应链合作伙伴选择与评价
第五章供应链管理环境下的生产计划与控制
第六章供应链管理环境下的库存控制
第七章供应链管理环境下的采购与物流管理
第八章供应链企业绩效评价与激励机制
第九章供应链的组织与运行管理
第二篇物流管理信息系统
**章物流管理信息系统理论基础
第二章物流管理信息系统技术基础
第三章物流管理信息系统分析与设计
第三篇现代企业生产库存管理与控制
**章现代生产企业概述
第二章企业库存认识
第三章订贷点库存技术
第四章物料需求计划技术
第五章准时化技术
第六章分销资源计划技术
第七章物流资源计划技术
第八章企业资源计划
第九章精细生产技术
第十章快速响应技术
第十一章生产优化技术
第四篇工业企业物流管理
**章企业物流及其合理化
第二章供应物流管理——概论
第三章供应物流管理——采购管理
第四章供应物流管理——供应商管理
第五章供应物流管理——物资消耗与储备管理
第六章生产物流管理——生产物流计划与控制
第七章生产物流管理——生产物流平衡
第八章销售物流管理——销售物流概述
第九章销售物流管理——销售预测
第十章销售物流管理——订单处理
第十一章销售物流管理——销售计划
第十二章销售物流管理——销售渠道与客户管理
第十三章回收与废弃物流管理
第十四章物流成本管理——概论
第十五章物流成本管理——物流成本管理详述
第十六章物流质量管理
第五篇商业企业物流管理
第六篇交通运输企业物流管理
第七篇第三方物流
参考文献