软件项目管理

前言
第1章软件项目管理概述
1.1项目与项目管理的概念
1.2项目的组织结构与项目经理
1.3项目管理的PMBOK体系
第2章软件项目需求管理
2.1软件需求管理的概念
2.2需求开发的管理
2.3需求实现的管理
2.4需求变更的管理
第3章软件项目的时间管理
3.1PMBOK的项目时间管理
3.2CMM2的项目计划管理
3.3软件项目的任务分解
3.4软件项目的工作量和进度估算
3.5项目进度计划的编制
3.6项目进度计划的变更管理
第4章软件项目的成本管理
4.1成本管理的基本概念
4.2PMBOK的成本管理过程
4.3软件项目资源计划的确定
4.4软件项目成本估算与预算
4.5项目成本控制
第5章软件项目管理实习作业
5.1实习要求
5.2实习项目的背景
5.3项目管理实习题
第6章软件项目质量管理
6.1项目质量管理
6.2软件质量的度量
6.3软件的测试
6.4软件的审查
第7章软件项目风险管理
7.1项目风险管理概述
7.2项目风险识别
7.3项目风险的定性评估
7.4项目风险的定量分析
7.5项目风险应对计划
7.6项目风险的跟踪与控制
第8章软件项目配置管理
8.1软件配置及其管理的概念
8.2配置管理项
8.3版本管理
8.4变更管理
8.5配置状态监测报告与评审
8.6基于配置管理的软件项目管理
第9章软件项目的人力资源管理
9.1人力资源管理理论与实践的发展
9.2软件项目人力资源管理的特点
9.3项目的组织计划编制
9.4软件项目的人员组织
9.5人力资源管理的激励理论
9.6项目的团队建设
9.7问题探讨:软件对企业人力资源管理的三个层次
第10章软件项目的沟通管理
……
第11章软件项目的采购管理
第12章软件项目的综合管理
参考文献