电子商务教程与案例：互联网商务模式与战略：第2版

关于作者2
译者序3
序言
致谢
出版者的话
　**部分 互联网
　第1章　概述3业绩的决定因素
　　商务模式
　　环境
　　变化
　　互联网
　　互联网商务模式
　　互联网商务模式与战略
　**部分: 互联网
　第二部分: 商务模式中的组成部分、连接环节、动力机制和评价方法
　第三部分: 竞争环境和宏观环境的作用
　第四部分: 概念、模式和工具的应用
　第五部分: 案例　
　注释
　第2章　互联网技术和价值网络概述
　第3章　互联网改变竞争环境的特性
第二部分 商务模式中的组成部分、连接环节、动力机制和评价方法
　第4章　商务模式的组成部分45互联网商务模式
　第5章　商务模式的动力机制
　第6章　商务模式的一种分类法
　第7章　价值结构和互联网
　第8章　新创立的互联网公司的评估和融资
　第9章　商务模式的评价方法
第三部分 竞争环境和宏观环境的作用
　第10章　竞争环境和宏观环境
第四部分 概念、模式和工具的应用
　第11章　高级管理者和互联网
　第12章　互联网商务模式案例分析
附录互联网络协议，更多细节，进一步阅读
　互联网是怎样运行的？
　支持协议的公司
　进一步阅读
第五部分 案例
　案例1Broadcast.com
　案例2Webvan: 零售业的彻底变革
　案例3Reflect.com: 破釜沉舟
　案例4VerticalNet:B2B的新面貌
　案例5LiveREADS: 为初创的电子图书公司估值
　案例6Beyond Interactive: 互联网广告和烧钱
　案例7Hotmail: 待售的免费电子邮件
　案例8GMBuyPower.com: 经销商请注意
　案例9iVillage: 女性网站的创新
　案例10eBay, Inc.: 互联网拍卖市场的多样化
　案例11微软: Xbox在线
　案例12太阳微系统: 为Java而升起
　案例13OSCar——资源开放的汽车计划
　案例14E*Trade: “渴望与众不同”
　案例15RIM公司与黑莓: 无线电子邮件……惹人喜爱的应用程序？
　案例16Sprint PCS公司: 在无线通信战争中取胜？
　案例17纳普斯特: 盗版市场的在线巨人