包邮管理者用人的100个细节

**章个人形象
细节1管理者的能力
细节2管理者应具备的品格
细节3管理者用人的要领
细节自构
个人形象现状检讨及原因判定
第二章识人细节
细节4善于发现人才
细节5识人不要先入为主
细节6不能仅凭**印象
细节7不要被光环蒙住了眼睛
细节8定势效应会赶走优秀的下属
细节9不以外表识人，要以内在潜能辨才
细节10学历不等于能力，别把“低分高能者拒之门外”
细节11经验不是万金油
细节12不要存在性别歧视
细节自我
识人细节现状检讨及原因判定
第三章巧用上司
细节13学会欣赏自己的上司
细节14了解上司*在乎什么
细节15做上司忠实的追随者
细节16善于领会上司的意图，且不简单机械地执行
细节17体会上司处境，理解上司难处
细节18不要在上司面前计较个人利益得失
细节19向上司提出请求须看时机
细节20要让上司知道你的心
细节自检
巧用上司细节现状检讨及原因判定
第四章活用下属
细节21是人才，就让他发出光来
细节22用就用到实处，不要一官多职
细节23用人要疑，疑人要用
……
第五章授权细节
第六章沟通细节
第七章称赞细节
第八章激励细节
第九章批评细节
第十章表扬细节
第十一留人细节