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物流管理职位工作手册

包邮物流管理职位工作手册

弗布克管理咨询系列

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  • ISBN:7115133751
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:小16开
  • 页数:271
  • 出版时间:2005-06-01
  • 条形码:9787115133755 ; 978-7-115-13375-5

本书特色

实务+工作模板+工具表单+工作流程正是本书的四大卖点,是本书的核心竞争力。
本书旨在解决企业管理执行和工作细节问题,并为物流职位任职者提供可借鉴的范例、模板和工具表单。内容包括物流战略与计划管理、采购管理、仓储保管管理、运输与配送管理、物流信息管理、物流成本管理、物流客户管理、物流营销管理、电子商务下的物流管理、国际物流管理等。全书简洁、直观,具有很强的可操作性。
本书适合物流管理从业人员、中高层管理人员、咨询公司及培训公司人员使用,也可作为咨询公司和培训公司的教材。

内容简介

实务+工作模板+工具表单+工作流程的四大卖点,是本书的核心竞争力。
本书旨在解决企业管理的执行和工作细节问题,并为物流职位任职者提供可借鉴的范例、模板和工具表单。内容包括:物流战略与计划管理、采购管理、仓储保管管理、运输与配送管理、物流信息管理、物流成本管理、物流客户管理、物流营销管理、电子商务下的物流管理、国际物流管理等。全书简洁、直观,具有很强的可操作性。
本书适合物流管理做从业人员、中高层管理人员、咨询公司及培训公司人员使用。

目录

**章 物流管理部门的工作职责
**节 物流管理部门的工作目标与职能
第二节 物流管理部门的工作职责
第三节 物流管理部门各角色的工作职责
第二章 物流组织的建设与管理
**节 物流组织建设管理的细化执行
第二节 物流工具管理的细化执行
第三章 物流战略与物流计划的制定
**节 物流调研的细化执行
第二节 物流市场预测的细化执行
第三节 物流战略与物流计划管理的细化执行
第四章 采购管理
**节 采购计划与采购预算管理的细化执行
第二节 采购管理的细化执行
第三节 招标与竞标管理的细化执行
第四节 采购认证管理的细化执行
第五节 采购绩效管理的细化执行
第五章 运输与配送管理
**节 运输管理的细化执行
第二节 装卸搬运管理的细化执行
第三节 配送与配送中心管理的细化执行
第六章 仓储保管管理
**节 仓储保管的细化执行
第二节 入库管理的细化执行
第三节 库存管理的细化执行
第四节 出库管理的细化执行
第五节 退货管理的细化执行
第六节 盘点与呆废管理的细化执行
第七章 物流信息管理
**节 工作知识准备
第二节 物流信息管理的工作模板
第三节 物流信息管理的工具表单
第四节 物流信息管理的工作流程
第八章 物流成本管理
**节 工作知识准备
第二节 物流成本管理的工作模板
第三节 物流成本管理的工具表单
第四节 物流成本管理的工作流程
第九章 物流客房服务管理
**节 工作知识准备
第二节 物流客户服务管理的工作模板
第三节 物流客户服务管理的工具表单
第四节 物流客户服务管理的工作流程
第十章 物流营销管理
**节 工作知识准备
第二节 物流营销管理的工作模板
第三节 物流营销管理的工具表单
第四节 物流营销管理的工作流程
第十一章 电子商务下的物流管理
**节 工作知识准备
第二节 电子商务下物流管理的工作模板
第三节 电子商务下物流管理的工作流程
第十二章 国际物流管理
**节 工作知识准备
第二节 国际物流管理的工作模板
第三节 国际物流管理的工具表单
第四节 国际物流管理的工作流程
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