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包邮高层领导职位绩效考核与薪酬设计模板

1星价 ¥13.7 (4.9折)

2星价￥13.7 定价￥28.0

作者：张浩

出版社：中国海关出版社

本类榜单：管理

所属丛书：企业关键岗位绩效考核与薪酬管理操作丛书

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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商品评论（2条）

lyl***（二星用户）

一套全了。

一套全了。

2011-03-01 13:41:57

0 0

lyl***（二星用户）

什么时候买到啊

什么时候买到啊，快来货吧

2011-01-01 10:42:33

0 0

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图文详情

ISBN：780165238X
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：小16开
页数：231
出版时间：2006-01-01
条形码：9787801652386 ; 978-7-80165-238-6

内容简介

如何在实践中使岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理实现具体操作的问题。为了方便大家参考，我们在书中把关键内容划分为3个部分。**部分，说明具体职能部门或企业整体绩效工作、绩效管理与薪酬管理的总体特点，为后面的绩效考核与岗位薪酬设计奠定理论基础；第二部分，主要介绍企业整体或具体部门的绩效管理与考核的要点、方法与基本范例；第三部分，主要根据前面的理论和方法，为具体的关键岗位的绩效考核与薪酬模式设计提供实践操作范本。
由于我们更多考虑的是实践操作性和可借鉴性，因此，书中所涉及的具体岗位可能不会完全依据一个固定的企业组织结构。书中的绩效考核方法与薪酬设计模式也会从多样性与实用性出发，涉及众多的具体岗位，而不强求于全套丛书所有职位构成一个完整体系。从所涉及的具体岗位来说，我们运用的绩效考核方法主要是目标责任制，薪酬模式主要是以岗位为基础的薪酬模式。当然，薪酬模式还将受制于企业支付能力、企业内外部薪酬竞争力与平衡性等客观因素。

岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理
**部分企业高层领导职位绩效与薪酬管理
第1章企业高层领导职位的绩效工作
高层领导职位价值评价
高层领导职位的绩效工作
第2章企业高层领导职位绩效管理
高层领导职位的绩效考核
高层领导职位设置与公司治理结构
高层领导职位薪酬标准
第二部分企业高层领导职位绩效考核流程模板
第3章企业高层领导职位的设置流程
企业职能设计的价值与方法
企业职能设计的流程
第4章企业高层领导职位的绩效考核流程
流程一分析高层领导职位的绩效工作
流程二制定高层领导职位绩效工作目标
流程三高层领导职位的绩效指标
流程四构建高层领导职位的绩效指标体系
流程五选择绩效考核方法
流程六确定绩效考核周期和人员
流程七高层领导职位的绩效沟通与辅导
流程八高层领导职位的绩效评估
流程九高层领导职位的绩效评估结果落实
第三部分企业高层领导关键职位绩效考核模板
第5章总经理
第6章财务总监
第7章人力资源总监
第8章行政总监
第9章营销总监
第10章生产总监
第11章技术总监
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