包邮国际企业管理

>**章 导论
**节 国际企业概述
第二节 经济全球化进程中的国际企业
第三节 国际企业管理科学
第二章 国际企业的基本理论
**节 国际贸易理论
第二节 对外直接投资理论
第三节 发展中国家和地区跨国经营理论
第三章 国际企业的经营环境
**节 国际商务环境及其特征
第二节 跨国经营环境的国别差异与调整
第三节 世界市场与环境
第四章 国际企业全球化战略模式及其选择
**节 贸易型市场进入模式
第二节 契约型市场进入模式
第三节 投资型市场进入模式
第四节 战略联盟进入模式
第五节 市场进入模式的选择
第五章 国际企业的组织结构与管理体制
**节 国际企业的组织形式及其变革
第二节 国际企业的生命周期与组织设计
第三节 国际企业的管理体制与组织控制
第六章 国际企业的文化管理
**节 国际企业文化管理概述
第二节 国际企业的跨文化管理及沟通
第三节 国际企业的文化冲突与文化融合
第七章 国际企业的风险防范与管理
**节 国际企业的商业风险
第二节 国际企业的文化风险
第三节 国际企业的政治风险
第四节 国际企业的外汇风险
第八章 国际企业的营销管理
**节 国际企业营销管理概述
第二节 进入国际市场的策略
第三节 国际营销组合策略
第九章 国际企业的生产管理
**节 国际生产系统
第二节 国际企业生产系统的运营与管理
第三节 准时生产制与质量管理
第四节 国际采购
第十章 国际企业的研究与开发
**节 国际企业研究与开发中心概况
第二节 国际企业研究与开发的管理与保护
第三节 研究与开发中心国际化及其发展趋势
第十一章 国际企业的人力资源管理
**节 国际企业人力资源计划安排
第二节 国际企业人力资源培训与开发管理
第三节 国际企业人员业绩评价与报酬方案
第十二章 国际企业的财务管理
**节 国际企业财务管理概述
第二节 国际企业资金管理
第三节 国际企业审计管理
第十三章 中国企业国际化经营
**节 中国企业国际化经营的现实意义
第二节 中国企业国际化经营发展的问题与对策
第三节 中国国际企业发展的战略选择