包邮罗宾斯《管理学》（第7版）学习指导（工商管理经典译丛）

1章 管理与组织导论
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2章 管理的昨天和今天
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3章 组织文化与环境：约束力量
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4章 全球环境中的管理
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5章 社会责任与管理道德
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6章 制定决策：管理者工作的本质
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7章 计划的基础
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8章 战略管理
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9章 计划工作的工具和技术
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10章 组织结构与设计
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11章 管理沟通与信息技术
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12章 人力资源管理
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13章 变革与创新管理
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14章 行为的基础
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15章 理解群体与团队
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16章 激励员工
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17章 领导
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18章 控制的基础
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19章 作业及价值链管理
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客观题答案