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  • ISBN:701005794X
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16
  • 页数:408
  • 出版时间:2006-09-01
  • 条形码:9787010057941 ; 978-7-01-005794-1

本书特色

联想在国际化经营的实践中进行积极的探索,本书在国际化经营战略的研究中进行积极的探索。愿越来越多的国内企业通过积极的国际化战略成为国际一流企业。——联想集团 柳传志  本书作者的深刻洞察力不仅来自于他们对大量事实的调查,也来自于他们对国内领先企业国际化实践的深度参与。TCL愿意与大家共享国际化发展的经验。TCL集团 李东生  国研·斯坦福中国企业新领袖俱乐部赞助出版,一部来自国家经济研究部门的国际化战略指导性著作,一部走国际化发展之路的中国企业的必读书。国务院发展研究中心企业研究所2006年重大研究成果,300余家国内大型企业为本书提供调查问卷。  适应中国企业市场战略的11种国际化基本模式,适应中国企业资本战略的3种国际化基本模式,适应中国企业技术战备的4种国际化基本模式,适应中国企业资源和一体化战略的6种国际化基本模式。能源行业、钢铁企业、汽车企业、家电企业、液晶制造企业、通信制造企业、电信运营企业的国际化战略。海尔的国际化战略案例剖析,联想的国际化战略案例剖析,TCL的国际化战略案例剖析,华为的国际化战略案例剖析,中国企业国际化的政策分析和政策建议。

内容简介

联想在国际化经营的实践中进行积极的探索,本书在国际化经营战略的研究中进行积极的探索。愿越来越多的国内企业通过积极的国际化战略成为国际一流企业。——联想集团 柳传志
  本书作者的深刻洞察力不仅来自于他们对大量事实的调查,也来自于他们对国内领先企业国际化实践的深度参与。TCL愿意与大家共享国际化发展的经验。TCL集团李东生
  国研·斯坦福中国企业新领袖俱乐部赞助出版,一部来自国家经济研究部门的国际化战略指导性著作,一部走国际化发展之路的中国企业的必读书。国务院发展研究中心企业研究所2006年重大研究成果,300余家国内大型企业为本书提供调查问卷。
  适应中国企业市场战略的11种国际化基本模式,适应中国企业资本战略的3种国际化基本模式,适应中国企业技术战备的4种国际化基本模式,适应中国企业资源和一体化战略的6种国际化基本模式。能源行业、钢铁企业、汽车企业、家电企业、液晶制造企业、通信制造企业、电信运营企业的国际化战略。海尔的国际化战略案例剖析,联想的国际化战略案例剖析,TCL的国际化战略案例剖析,华为的国际化战略案例剖析,中国企业国际化的政策分析和政策建议。

目录

序言一:支持企业实施“走出去”的国际化战备(陈清泰)
序言二:中国企业国际化经营:初步观察和思考(陈小洪)
前言
**篇中国企业国际化战略的总体特征
 一、中国企业国际化的基本特点
 二、中国企业500强国际化战略调查报告
第二篇中国企业国际化战略的基本模式
第三篇若干行业企业国际化战略
第四篇企业国际化战略的案例
第五篇日本企业国际化的经验及政策
第六篇企业国际化的政策分析
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