包邮应收账款管理最佳实务

财会管理最佳实务译丛

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作者：塞莱克

出版社：经济科学出版社

本类榜单：管理

所属丛书：财会管理最佳实务译丛

分类：管理 > 一般管理学 > 财务管理

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图文详情

ISBN：7505858025
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：196
出版时间：2006-11-01
条形码：9787505858022 ; 978-7-5058-5802-2

本书特色

本书是为所有直接或间接负责应收账款资产管理的人士而编写的。直接管理者如客户财务服务主管，收账经理和信用经理等；间接管理者如其他相关部门负责人、财务主管和首席财务官。...

内容简介

应收账款资产是公司资产负债表中数额*大的有形资产之一。但除非出现严重问题，这数百万美元（有时是数十亿美元）资产的管理极少受到高层管理者的关注。作者约翰是一位资深的财务专家，曾在众多行业中的100多个公司工作过16年，在应收账款管理方面取得了众所周知的成就。本书介绍了他在工作过程中形成、提炼和完善的应收账款管理*佳实务。
　　本书是为所有直接或间接负责应收账款资产管理的人士而编写的。直接管理者如客户财务服务主管，收账经理和信用经理等；间接管理者如其他相关部门负责人、财务主管和首席财务官。

第1章
绪论
应收账款管理重要的原因
如果应收账款的管理很容易，每个人都能(很好地)对其进
行管理
应收账款管理者控制范围之外的影响因素
相互冲突的目标
第2章
应收账款的前期经营活动
报价
合同管理
定价管理
信用控制
订单处理
发票开具
第3章
应收账款资产管理
引言
组合策略
收款过程
特别收款努力
折扣处理
逾期付款费用和及时付款折扣
争议管理
账户维护
付款处理
第4章
科技
概述
应收账款应用软件
*佳实务
成本和收益
要点
第5章
组织结构
概述
*佳实务
要点
第6章
量度指标、报告和激励
概述
“报告引起的恶性循环”
*佳实务
激励
激励的*佳实务
要点
第7章
兼并整合和企业资源计划(ERP)软件的实施
概述
*佳实务
要点
第8章
职能外包
概述
*佳实务
要点
第9章
专题
引言
政策和程序
内部控制
应收账款资产融资
付款期限变更
附录应收账款管理成功案例
索引

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