包邮项目管理

前言
**章项目与项目管理
**节项目概述
第二节管理的系统方法
第三节项目观点与传统管理
第四节项目管理的演变
第五节工业环境中的项目管理
复习思考题
练习题
第二章项目管理环境与企业战略
**节项目管理中的系统思维方法
第二节项目管理的环境
第三节项目组合与企业战略
第四节项目管理成熟度模型
第五节跨企业项目组织与战略联盟
复习思考题
练习题
第三章项目论证与评估
**节项目论证定义
第二节项目策划
第三节项目可行性研究
第四节项目风险评估
第五节项目投资决策与商业评估
第六节项目终止
第七节项目后评价
复习思考题
练习题
第四章项目计划管理
**节项目计划概述
第二节项目计划的体系及内容
第三节项目计划的编制方法与工具
第四节项目的计划与控制
练习与思考题
第五章项目时间管理
**节项目活动的定义
第二节项目活动的排序
第三节项目活动时间的估计
第四节项目进度管理的技术与方法
第五节项目进度计划的制定
第六节进度计划控制
复习思考题
练习题
第六章项目成本管理
**节项目成本管理概述
第二节项目资源计划
第三节项目成本估算
第四节项目成本预算
第五节项目成本核算
第六节项目成本控制
第七节成本决算与项目审计
复习思考题
练习题
第七章项目质量管理
**节项目质量管理概述
第二节项目质量策划
第三节项目质量控制
第四节项目质量保证
第五节项目质量成本
复习思考题
练习题
第八章项目信息与沟通管理
**节项目信息与沟通
第二节项目沟通管理
第三节项目信息管理
复习思考题
练习题
第九章项目组织与人力资源管理
**节新经济环境概述
第二节项目管理给企业组织带来的变革
第三节项目组织与人力资源管理概述
第四节企业中的项目管理
第五节项目经理的职业发展道路
复习思考题
练习题
第十章项目管理软件
**节MicrosoftProject2002
第二节PrimaveraPro／C