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图文详情
- ISBN：7508033175
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：24cm
- 页数：233页
- 出版时间：2004-01-01
- 条形码：9787508033174 ; 978-7-5080-3317-4
内容简介
本书讨论在全球范围内，行业先导型企业如何成功地促进其增长并提升盈利成果，阐述其如何通过发展和优化管理资本这种新型的竞争力量来推动商业革新和企业领导能力的发展等。
目录
中文序
前言
第1章 新式管理能促使业务在要求苛刻的经济体中获得增长
第2章 资本化管理力量——来自强盛的日本经济的教训
第3章 强调管理的质量，而不是管理的数量
第4章 公司的特征：“信号传递”能力和管理革新
第5章 管理的目的是为了在新的竞争领域获得增长
第6章 通过识别并重新连接管理中的脱节来维持业务增长
第7章 降低失败成本与提高系统效率
第8章 开发有形与无形的竞争力量和管理资本的物质化
第9章 资本化贯穿企业价值链的管理力理所需的十个领导特性
第10章 是客户，而不是华尔街，创造了企业的收入
第11章 使管理资本更有力量
术语表
前言
第1章 新式管理能促使业务在要求苛刻的经济体中获得增长
第2章 资本化管理力量——来自强盛的日本经济的教训
第3章 强调管理的质量，而不是管理的数量
第4章 公司的特征：“信号传递”能力和管理革新
第5章 管理的目的是为了在新的竞争领域获得增长
第6章 通过识别并重新连接管理中的脱节来维持业务增长
第7章 降低失败成本与提高系统效率
第8章 开发有形与无形的竞争力量和管理资本的物质化
第9章 资本化贯穿企业价值链的管理力理所需的十个领导特性
第10章 是客户，而不是华尔街，创造了企业的收入
第11章 使管理资本更有力量
术语表
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