包邮法家的法术管理：领导者的权与势

[第1章] 管理之道
一、制度使人不能为非作歹
二、管理之法不以言谈教
三、守住根本长盛不衰
四、管理必须因时变法
五、趋利避害人之常情
六、人如同野生的竹子
[第2章] 为君之道
一、不应逞用个人的才能
二、慎防擅主之臣的控制
三、警惕内部的结党营私
四、禁奸之法在于禁其心
五、倒言反事暗察忠奸
六、领导者不要显山露水
七、控制下级的 七种权术
[第3章] 为臣之道
一、内聚力之源
二、不要处非道之位
三、事以密成，语以泄败
四、人难正言，故托之于鱼
五、进言时要顾及领导之私
六、下级不要自以为有功
七、运用法术内外相应
[第4章] 安危之道
一、维护安定和秩序之法
一、维护安定和秩序之法
二、危机的25个征兆
三、企业的 六种危道
四、战事虽危可以得贵
五、虚礼是致乱的祸首
六、欲制物者防微杜渐
[第5章] 权利之势
一、得势在于抱守法度
一、得势在于抱守法度
二、君臣必须保持距离
三、强者更强弱者更弱
四、因势利导顺势而为
五、权势好比飞龙乘云
[第6章] 决策之法
一、不敢为天下先
二、根据时机举事
三、制定战略慎之又慎
四、依靠道法不恃智慧
五、智慧破坏法度可亡
六、除掉喜怒哀乐之情
[第7章] 授权之术
一、明主善于授权
二、授权与权力监督
三、勿轻信而疏于控制
四、 一人不兼官， 一官不兼事
五、责任与实事求是
六、用利益“以物治物”
七、维系关系靠利害
[第8章] 执行之法
一、事在 四方，要在中央
二、人臣的私心与公义
三、恭敬尽手足之礼
四、不在胜人，在自胜
五、执行无力则桀骜不驯
六、法不阿贵，绳不挠曲
七、运用法术出奇制胜
[第9章] 赏罚之术
一、赏刑明，则民尽死
二、放弃法制奸人不恐
三、奖励告发的人
四、法就是赏贤罚暴
五、好恶是赏罚的标准
六、严肃执法就是爱民
七、用重刑来禁止轻罪
[第10章] 考察之术
一、远见而明察
二、考核实效与有效合作
三、虚静以待则知实情
四、危害管理的 六种现象
五、建立有效的监督机制
六、明察是非治乱有法
七、谋之以天，验之以物