包邮财务战略管理

**章 企业战略管理概述**节 企业战略的本质第二节 企业战略理论的演进历程第三节 企业战略管理理论体系的基本构架第四节 企业战略管理的意义和作用第二章 财务战略管理的基本概念**节 财务战略的内涵第二节 财务战略管理的内涵第三节 公司治理与财务战略管理第三章 财务战略制定的环境分析**节 企业环境分析的意义第二节 政治法律环境分析第三节 经济技术环境分析第四节 金融市场环境分析第五节 其他外部环境因素分析第六节 财务内部环境分析第四章 财务战略的制定——基于企业生命周期**节 企业生命周期理论第二节 企业创立期财务战略第三节 企业发展期财务战略第四节 企业成熟期财务战略第五节 企业衰退期财务战略第五章 财务战略的制定——基于企业基本的财务活动**节 投资战略第二节 融资战略第三节 股利战略第六章 财务战略的实施——组织行动**节 行动计划及预算的确定第二节 组织结构及业务流程的再造第三节 企业文化管理第七章 财务战略的实施——业绩评价与财务控制**节 战略管理中的业绩评价第二节 财务战略控制第八章 企业并购的财务战略**节 企业并购的目的和效应第二节 企业并购中的财务分析与评价第三节 并购后的财务整合第四节 我国企业并购的财务战略分析第九章 战略审计在财务战略管理中的应用**节 战略审计的内涵第二节 战略审计的构成要素第三节 战略审计在财务战略管理中的具体运用