
包邮小幽默大管理-(典藏版)

- ISBN:9787810972918
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:293
- 出版时间:2008-09-01
- 条形码:9787810972918 ; 978-7-81097-291-8
本书特色
《小幽默 大管理(典藏版)》是轻松学管理丛书之一。开发幽默感,笑着做管理。向员工展现你轻松的笑脸,用幽默提升你管理的魅力,生活离不开幽默,管理更离不开幽默。
目录
**章 用人管人的艺术
1.总机小姐
2.让脚多的去买烟
3.缺陷
4.奶牛和自行车
5.给我换个位置
6.他们都是出类拔萃的人才
7.牧人和丢失的公牛
8.当洛克菲勒的女婿
9.标准过高
10.极品睡衣
11.佛祖的用人智慧
12.台下评戏
13.什么都会的鼯鼠
14.真实身份
15.开玩笑
16.不要工资的园丁
17.高兴得太早
18.从业务员到经理
19.我要聘用他
20.买驴
21.救命恩人
22.体检
23.自残的公牛
24.雇佣真正的男人
25.一胎能生几个?
26.以后谁来报告天亮?
27.羊的朋友们
28.金玉其外,败絮其中
29.让乞丐先尝
第二章 员工培训是*好的投资
30.会两种语言的猫
31.才几天不见,它竟然胖了不少
32.知道在哪里画线
33.职业惯性症
34.点石成金
35.磨刀不误砍柴工
36.名词解释
第三章 以人为本的人性化管理
37.笑能治病
38.吓死病人
39.苛刻的老板
40.不可省略
41.秘密
42.遭透了的伙食
43.小和尚赶骡子
44.留一手
45.逆向思维
46.一美元小费
47.以面子换面子
48.疯子修车
第四章 灵活有效地激励员工
49.妙计
50.画鬼*易
51.拍拍手,鸭子就有两条腿
52.拿破仑开枪搭救溺水人
53.奖励*“懒惰”的员工
54.等待奖赏的蛇
55.自由与美食
56.朝三暮四
57.宁愿活着在地上爬
58.送“高帽”
59.买菜的比喻
60.致富之道
61.给糖哲学
62.电脑的威慑
63.减肥创意
64.飞出的木片
65.养牛之道
66.宰相肚里能撑船
67.把胡萝卜做成沙拉
68.假信
69.离家出走的狗
70.让丘吉尔和他的演说见鬼去吧!
71.激情过头的人
72.负面效益
73.动物选美
74.不好意思说
75.哪里来的疯子?
76.为什么买得多还贵?
77.将批评夹在赞美中
78.加薪的理由
79.谁的责任
80.万言书
第五章 战无不胜的团队精神
81.老虎怕什么?
82.“脚”的作用
83.短四寸的裤子
84.窗户
85.美味的石头汤
86.狐狸和鹤的酒宴
87.天堂和地狱
88.动物拉车
89.上帝的代理人
第六章 管理就是沟通
90.牛车下山
91.该来的没来
92.秀才买柴
93.隔壁有个变态的人
94.巴顿喝汤
95.三个忠告
96.不在人世了
97.鼹鼠的忠告
98.穿对方的鞋,才知道痛在哪里
99.适时开口
100.虎大王纳谏
第七章 卓越的领导能力
101.拿了钱给我滚
102.瞎子打猎坐着喊
103.“万”字难写
104.被“回声”打败
105.老鼠装死
106.掩耳盗铃
107.高手水上漂
108.佛塔上的老鼠
109.撑竿跳
110.聪明人干的事不一定永远是正确的
111.永远不晚
112.我就是主管分黄油的人
113.被歧视的滋味
114.撞上群猪
115.把骂人的信烧了
116.媳妇与女儿
117.上当的狼
118.谁是陈阿土?
119.拙于言辞的司机
120.主啊,请挖去我一只眼珠吧!
121.贪吃的狐狸
122.谁打烂了盘子?
123.大智若愚
124.我说的没错吧
125.十全十美
126.我的父亲不是百万富翁
127.告诉你爸爸
128.群猪计数
129.*好的消息
130.选法官
131.获冠军的青蛙
132.老鼠百变
133.打扰了
134.外行的建议
135.永不放弃的乌龟
136.猪的标准
137.学会低头
138.拿破仑提的三个问题
139.职业习惯
140.变味的鸡蛋
141.别人的失败是你的财富
142.标准的砝码
143.假信息
144.我去过三次,那水龙头还是没关
第八章 用幽默提升你的管理魅力
145.上面只有两个字——“傻瓜”
146.批准了员工的请假
147.永远不会有孩子
148.就坡打滚
149.调羹在哪里
150.领导无奈
151.因为第二天就会恢复老样子
152.我要加薪
153.没上班的原因
154.售后服务
155.信口开河
156.忙得没工夫长个儿
157.可以实现从前的梦想
158.别让我给烧焦了
159.你还可以从我这里借一块钱
160.我的脑袋还在吗?
161.不得不脱帽
162.你今年多大?
第九章 提升企业执行力
163.两个懒汉
164.四个和尚比修行
165.孙武练兵
166.好心的富翁
167.严格执行
168.偷鸡者
169.差别
170.不撞南墙不回头
171.华盛顿帮忙
172.喜欢听别人说“是”的大象
173.谁去挂铃铛
第十章 管理就是决策
第十一章 做授权的高手
第十二章 成也细节,败也细节
第十三章 企业生存的*大武器就是竞争
第十四章 创新是企业的生命
第十五章 找到解决问题的途径和办法
第十六章 这样营销*有效
节选
《小幽默 大管理(典藏版)》主要内容是:幽默中蕴涵大道理,笑话中增长大智慧。据美国针对1160名管理者的调查显示:77%的管理者在员工会议上以讲笑话来打破僵局;52%的管理者认为幽默有助于其开展业务;50%的管理者认为企业应该考虑聘请一名“幽默顾问”来帮助员工放松;39%的管理者提倡在员工中“开怀大笑”。一些著名的跨国公司。上至总裁下列一般部门经理,已经开始将幽默融入到日常的管理活动当中,并把它作为一种崭新的培训手段和管理工具。让我们在管理中多一点幽默和智慧吧。这样不仅能使我们的生活和工作更快乐,而且也有利于我们把工作做得更好。
相关资料
插图:
**章用人管人的艺术
现代管理学之父彼得?德鲁克曾说:“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”
联想集团前总裁柳传志有句众所周知的名言:“办公司就是办人。人才是利润*高的商品,能够经营好人才的企业才是*终的赢家。”
现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,是企业之本。如何管好人才、用好人才、留住人才,已成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1总机小姐
老板因为公司的总机小姐说话粗鲁无礼而加以训斥,并且把电话礼仪及应对技巧写在一张纸条上,希望她以后接电话的时候,就照纸条来与客户应对进退。
五分钟后,电话铃声响起,总机小姐随手拿起桌上的电话。
“喂,请问老板在吗?”对方急切地问。总机小姐马上找纸条,可是找了老半天,就是遍寻不着。
“喂,请问老板到底在不在?”对方再一次不耐烦地问。
总机小姐急得汗珠直落,紧张地说:“这个该死的东西,刚刚明明还在,怎么现在却不知死到哪去了?”
管理顿悟
要把适当的人放在适当的位置,才能让他做出适当的事。企业在选聘人才时,应考虑其能力是否与职位的要求相匹配。只有选择适合职位要求的人才才能为企业创造价值。
管理的任务很简单,就是找到合适的人,并将他放在合适的位置上。企业所需的人才有时就像企业生产产品所需的材料一样,必须十分合适,如果所选人才不合适,是无法满足企业的需要的。
让合适的入做合适的事,人尽其才,不仅能有效发挥人才的价值,还能有效提高员工的有效工作能力,这对企业和员工都是件十分有益的事情。
2让脚多的去买烟
蛇、蚂蚁、蜘蛛、蜈蚣几个人在家里搓麻将。8圈之后,烟抽完了。大家商量让谁去买烟。
蛇说:“我没脚,我不去,让蚂蚁去。”
蚂蚁说:“蜘蛛八只脚,比我的多,让蜘蛛去。”
蜘蛛说:“我的脚再多也比不过蜈蚣大哥呀,让蜈蚣去吧。”
蜈蚣无奈,心想:没办法,谁让我脚多呢?于是蜈蚣出门去买烟。
一个多钟头了,不见蜈蚣回来,两个钟头后,还不见蜈蚣买烟回来。于是大家让蜘蛛出去看看。
蜘蛛一出门就看见蜈蚣在门口坐着,蜘蛛很生气,问:“你怎么还不去呀?大家等着呢。”
蜈蚣也急了,说道:“站着说话不腰疼!你们总得等我穿好鞋吧!”
管理顿悟
人不可貌相,海水不可斗量。一般人常常会根据外表来判断这个人的
作者简介
吕国荣,在企业从事管理工作多年,著有《决定成败的49个细节》《比尔·盖茨:优秀员工的10大准则》《你的工资从哪里来》等管理、员工培训类畅销书。其中,《决定成败的49个细节》一书连续6个月踞北京图书大厦畅销书排行榜总榜前10名。《影响世界的100条管理名言》《比尔·盖茨:优秀员工的10大准则》《赢局》三本书已经在韩国出版。
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