包邮中小企业资本运营

序言
**部分 “大道至简”：中小企业资本运营的11个体会
一、中小企业资本运营问题的提出
1.为什么研究中小企业的资本运馥问题
2.中小企业对资本运营的6个困惑和误区
3.中小企业研究机构的6个误区
4.中小企业资本运营服务机构的6个误区
5.本书的观点
二、中小企业资本运营的11个体会的内容
1.11个体会的内容
2.中小企业资本运营内容体系的建立
三、资本运营的重要性：资本运营或可成为解决中小企业
可持续发展的根本出路
1.越来越多的中小企业面临可持续发展问题
2.融资和投资问题不能解决可持续发展问题
3.资本运营或可成为中小企业实现可持续发展的根本出路
四、“杠杆效应”和“资源整合”是资本运营的核心魅力
1.杠杆效应
2.资源整合
3.提出“杠杆效应”和“资源整合”两个特点的现实意义
五、资本运营的步骤：七步法则
1.问题的提出
2.传统的资本运营步骤划分及存在的问题
3.本书的创新之处
4.资本运营“七步法则”的内容
5.该观点对中小企业的现实价值——“资本运营路线图”
六、本书内容的展开方式及阅读提示
1.本书内容的展开方式
2.阅读提示
第二部分 “解决名词之争”：中小企业资本运营的几组概念
　一、资本运营基本范畴概述
　　1.资本运营基本范畴的提出
　　2.资本运营基本范畴的内容
　　3.研究资本运营基本范畴的意义
　二、资本运营的目的和目标
　　1.资本运营的目的多样性
　　2.本书的观点
　三、广义的资本运营与狭义的资本运营
　　1.资本运营概念的广义化
　　2.狭义的资本运营——产权运营
　　3.区分两个资本运营概念内涵和外延的现实意义
　四、资金运作、资产运作和资本运营
　　1.资金运作与狭义资本运营
　　2.资产运作与狭义资本运营
　五、产业运作和资本运营——产业运作是资本运营的基础和目标
　　1.观点的提出背景
　　2.产业运作和资本运营
　　3.该观点对中小企业的现实价值
　六、品牌运作与资本运营——品牌运作属于资本运营的范畴
　　1.什么是品牌运作
　　2.品牌运作与资本运营的区别
　　3.品牌运作与资本运营的联系
　　4.研究两者关系的意义
　七、技术运作与资本运营
　　1.什么是技术运作
　　2.技术运作和资本运营的区别
　　3.技术运作和资本运营的联系
　八、资源整合与资本运营
　　1.什么是资源整合
　　2.资源整合和资本运营的区别
　　3.资源整合和资本运营的联系
第三部分 资本运营决策：“是财务决策还是战略决策？”
第四部分 “思路决定出路”：资本运营工具（一）
第五部分 企业上市：资本运营工具（二）
第六部分 “路在脚下”：资本运营渠道和选择
第七部分 “莫为浮云遮望眼”：资本运营项目及合作伙伴调查
第八部分 “从山重水复到柳暗花明”：方案设计与合作谈判
第九部分 “实质重于形式”：协议签订与方案实施
第十部分 “智者积于信”：资本运营成功三要素
第十一部分 “知止而后勇”：资本运营风险识别与规避
第十二部分 “没有梧桐树，引不来金凤凰”：资本运营基础完善
后记