胜者为王--杰克.韦尔奇的29个领导秘决

译者序
前言
**篇 高瞻远瞩的企业领导者：获取竞争优势的管理诀窍
领导秘诀1 利用变革的力量
领导秘诀2 面对现实！
领导秘诀3 管理越少越好
领导秘诀4 确定愿景，放手让员工们自己去完成任务
领导秘诀5 不必强求集中统一的公司战略，我们必须要做的仅仅是设定几个简单而明确的一般性目标
并把它们当做企业的经营战略
领导秘诀6 公司，要培养那些能够分享公司价值观的员工；员工，要对公司有所贡献，并分享公司的
价值观
第二篇 点燃变革的火炬：变革管理战略
领导秘诀7 仔细为公司把脉，然后决定哪些应该进一步巩固，哪些需要大力培育，而哪些则应该彻底
抛弃
领导秘诀8 努力成为业力量**或第二，同时不断更新对市场的看法
领导秘诀9 及时裁员，精简机构！
领导秘诀10 采取并购战略，实现质的飞越
领导秘诀11 营造相互学习的企业文化1：采取打破边界和壁垒的战略以及充分授权的战略，培养互相
学习的公司文化
领导秘诀12 营造相互学习的企业文化2：把*优秀的思想引入公司，而不必考虑它们来自何方
领导秘诀13 21世纪，商界的*大赢家必定是哪些全球化经营的公司
第三篇 去除“老板”的概率——提高生产力的秘诀：开创无边界、无壁垒的，信息自由沟通的有效组
织