包邮生产与运作管理实务

**章 导论
　**节 生产与运作管理概述
　第二节 生产类型
　第三节 生产过程组织
　第四节 生产与运作管理的基础工作
　本章知识结构图
　知识巩固
　案例分析
　实践训练
第二章 生产与运作设施的选址与布置
　**节 设施选址
　第二节 设施布置
　本章知识结构图
　知识巩固
　案例分析
　实践训练
第三章 生产计划管理
　**节 生产计划概述
　第二节 生产能力
　第三节 期量标准
　第四节 作业计划的编制方法
　第五节 作业控制
　本章知识结构图
　知识巩固
　案例分析
　实践训练
第四章 生产物流管理
　**节 物资采购管理
　第二节 物资库存管理
　第三节 现场物料管理
　第四节 JIT物流
　本章知识结构图
　知识巩固
　案例分析
　实践训练
第五章 质量管理
　**节 质量管理概述
　第二节 生产运作过程的质量管理
　第三节 全面质量管理
　第四节 质量管理的常用方法
　第五节 质量管理体系与质量认证
　本章知识结构图
　知识巩固
　案例分析
　实践训练
第六章 生产现场管理
　**节 生产现场管理概述
　第二节 生产现场管理的方法
　第三节 5S活动
　本章知识结构图
　知识巩固
　案例分析
　实践训练
第七章 设备与工具管理
　**节 设备管理概述
　第二节 设备的使用与维护
　第三节 设备的改造与更新
　第四节 工具管理
　本章知识结构图
　知识巩固
　案例分析
　实践训练
第八章 安全管理
　**节 安全生产管理
　第二节 安全生产教育
　第三节 安全生产检查
　第四节 安全事故的处理
　本章知识结构图
　知识巩固
　案例分析
　实践训练
第九章 项目计划管理
　**节 项目管理概述
　第二节 网络计划技术
　第三节 网络计划的优化
　本章知识结构图
　知识巩固
　案例分析
　实践训练
第十章 生产成本控制与经济核算
　**节 生产成本控制
　第二节 生产系统的经济核算
　第三节 生产系统的经济活动分析
　第四节 生产系统的经济责任制
　本章知识结构图
　知识巩固
　案例分析
　实践训练
参考文献