包邮企业管理与经济统计学

**篇　企业管理统计学
　第1章　管理统计学概述
**节　 企业管理与管理统计学
第二节　 管理统计学及其研究视角
第三节　管理统计学的应用框架
本章小结
思考与练习
　第2章　企业战略层与战术层的绩效改进
**节　企业绩效的统计度量设计原则
第二节　企业战略层的绩效改进
第三节　 企业战术层的绩效改进
本章小结
思考与练习
　第3章　企业操作层的绩效改进
**节　操作层绩效改进的统计度量
第二节　 操作层的统计思维
第三节　操作层绩效改进中的数理统计方法
本章小结
思考与练习
　第4章　典型的企业绩效度量与评价技术
**节　 六西格玛管理
第二节　 平衡计分卡
第三节　 经济增加值
本章小结
思考与练习
　第5章　企业管理统计学的应用实施
**节　统计学的需求及应用实施的执行
第二节　统计程序
　　第三节　统计咨询
　　本章小结
　　思考与练习
第二篇　企业经济统计学
　第6章　企业经济统计学概述
　 **节　企业经济统计的定位
　　第二节　企业经济统计的基本内容及指标体系
　　第三节　企业经济统计的职能及数据采集
　　本章小结
　　思考与练习
　第7章　企业投入指标体系
　 **节　企业劳动力投入与报酬统计
　　第二节　企业劳动对象投入统计
　　第三节　企业生产经营设备投入统计
　　第四节　企业能源与动力投入统计
　　第五节　企业资金投入统计
　　第六节　企业科技投入统计
　　本章小结
　　思考与练习　
　第8章　企业产出指标体系
　 **节　企业产出成果的数量统计
　 第二节　企业产出成果的质量统计
　 第三节　企业产出过程统计
　　本章小结
　　思考与练习
第三篇　应用案例
　第9章　企业战略层与战术层中的应用案例
　 **节　基于经济增加值的企业经营者考核
　　第二节　顾客满意度评价
……
　第10章　企业操作层中的应用案例
　第11章　经济统计指标体系的应用案例
参考文献