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**章 概述**节 成本及成本管理内涵第二节 营造良好的成本管理环境第三节 成本管理组织第四节 标准化、规范化管理第二章 成本管理工作要点**节 成本预测第二节 成本决策第三节 成本计划第四节 成本控制第五节 成本核算第六节 成本分析第七节 成本报告第八节 成本绩效管理第三章 企业成本管理模式**节 标准成本管理第二节 且标成本管理第三节 作业成本管理第四节 成本战略管理第四章 产品成本从设计抓起**节 产品设计的目标成本第二节 设计的产品成本管理第三节 产品开发设计成本策略与方法第五章 采购成本管理**节 采购成本控制第二节 采购成本检核第三节 采购价格管理第四节 采购合同管理第五节 降低采购成本的策略第六节 从成本竞争的角度选择供应商第六章 营销成本管理**节 营销调研费用控制第二节 促销成本控制第三节 赊销及回款成本控制第七章 车间成本管理**节 车间成本管理从基础抓起第二节 消除车间现场浪费第八章 人力资源成本管理**节 人力资源成本第二节 人力资源成本会计核算第三节 人力资源成本控制第九章 质量成本管理**节 质量成本的内容第二节 质量成本核算第三节 质量成本控制第十章 现代成本管理的启示**节 依靠科技进步降低成本第二节 供应链战略合作成本效应第三节 产业集群化成本优势第四节 日本企业成本管理的启示第五节 美国企业成本管理启示第六节 成本管理创新附录成本管理制度汇编企业新产品开发管理制度企业采购管理制度企业库房管理制度企业设备管理制度车间成本管理制度企业营销管理制度企业预算管理制度企业成本管理及成本核算制度