
包邮最受企业欢迎的12种人-职场升官发财的秘籍

- ISBN:9787213040634
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:208
- 出版时间:2009-06-01
- 条形码:9787213040634 ; 978-7-213-04063-4
本书特色
什么样的人是*受企业欢迎的员工?每个企业都有自己的标准。本书讲述了12种领导眼中*优秀的“人才”,读懂此书,相信电会让你成为*受企业欢迎的人。
内容简介
什么样的人是*受企业欢迎的员工?相信每个企业都有自己的标准。本书从众多优秀企业中提炼出了12种领导眼中*优秀的“人才”应具有的素质,这也是企业管理者择人用人的金科玉律。相信,无论是初出茅庐的职场莱鸟还是经验老道的管理者都能从中受益。只要把本书所呈现的12种职业素养学以致用,你就会是下一个*受企业欢迎的人!
目录
第1种 人敢作敢当,勇担责任
对工作负责,就是对自己负责
不要推卸责任
不要嫁祸他人
责任与机会同在
尽职尽责,做好每一件事
第2种 人决不为眼前利益跳槽
工作不等于薪水
拒绝频繁跳槽
忠诚的员工*受欢迎
自己为自己加薪
第3种 人在工作中不断学习
不断学习,吸引领导的目光
学习是工作的*佳保障
持续不断地学习
努力提高“个人学习能力”
向竞争对手学习
第4种 人认真对待工作,不抱怨,不偷懒
敬业是一种 使命
勤奋是员工的**美德
投机取巧要不得
只有认真工作,才能有所突破
今天你糊弄工作,明天工作糊弄你
第5种 人拥有一颗变革的心,在不断改善中成长
没有*好,只有更好
善于发现自己的不足
扬长避短,化弱点为优势
勤学好问,不断提升自己
拒绝平庸,绝不安于现状
第6种 人重视自己,相信自己
信心,出色完成工作的保证
信心,克服困难的法宝
拥有信心,一切皆有可能
培养信心的秘诀
第7种 人善于合作,永远和团队拧成一股绳
协作推动企业发展
帮人等于帮自己
协调好同事之间的关系
树立正确的竞争意识
第8种 人主动汇报,善于沟通
勤于汇报,奠定职位晋升基础
善于领会领导的意图
主动与领导沟通
妥善化解与领导产生的误会
第9种 人主动服从,决不拖延
第10种 人无论在什么岗位,都能积极适应
第11种 人重视工作中的细节
第12种 人做事有头脑,工作有主次
后记
节选
《*受企业欢迎的12种人》讲述了:什么样的人是*受企业欢迎的员工?相信每个企业都有自己的标准。《*受企业欢迎的12种人》从众多优秀企业中提炼出了12种领导眼中*优秀的“人才”应具有的素质,这也是企业管理者择人用人的金科玉律。相信,无论是初出茅庐的职场莱鸟还是经验老道的管理者都能从中受益。只要把《*受企业欢迎的12种人》所呈现的12种职业素养学以致用,你就会是下一个*受企业欢迎的人!
相关资料
企业里面再没有比面临上司追究责任更尴尬的时候了,这时更要表现出自己的风格。这个问题处理不好,在上司、同事、下属之间都会产生很严重的负面影响。要让上司形成一个印象:是自己的错误,就要勇于承认,不进行任何辩解,不找任何客观理由。如果其中也有其他人的责任,除非他人的失误更加严重,否则没有必要去计较。不必把别人拉来垫背,因为这丝毫解决不了你的问题,只会赔了夫人又折兵,白白断送良好的同事关系。在工作中,任何事情都会有一定的风险。所谓风险,是指可能产生的危险。风险具有不确定性,这种不确定性,有可能使人蒙受损失,但也有可能给人带来极大的收益。所以有人说,风险与利益是一对孪生兄弟。有风险就有机遇,作为一名企业的员工,在面对风险时,不能因为害怕危险而不敢承担责任,这不仅是懦弱、胆小怕事的表现,更是一种极端不负责任的行为。汤姆是一家大型汽车制造公司的技术经理,负责100多个安装技工的技术指导和管理。有一次,他带着几名员工安装一辆高级小轿车。安装完毕时,恰逢总裁和他的几个朋友到车间巡视,总裁的一位朋友发现这辆小轿车的安装存在失误。因为总裁在场,汤姆怕自己挨训,便说自己刚才出去了一会儿,言下之意就是这不是我的责任。但是令汤姆没有想到的是,总裁听后非常生气,当着全车间的员工宣布立即辞退汤姆。因为推卸责任而丢了工作,汤姆后悔莫及。作为企业一员,在面对风险时不能畏惧、逃避,一味地逃避只是懦弱、胆小怕事的表现,*终一事无成。真正有所作为并且成功的人,都是敢于承担责任和风险的人,因为只有这样,才能抓住机遇并获得高额的回报。对于一个希望有所作为的人而言,“勇于负责”永远都是他们行为准则的一部分。在风险面前,他们总能够以勇于负责的精神,沉着地面对并进行冷静的思考,经过周密地筹划*终做出妥善的处理,将风险降到*低。罗伯特是一家跨国公司的采购主管,主要负责公司在亚洲地区的采购工作。有一次,由于他采纳了一个部门经理的建议,造成一个很大的失误。当时,那个部门经理认为,将泰国的一种产品大量采购后运到美国北卡罗来纳州会有很好的销路,结果罗伯特听从了他的建议透支了账户上的存款数额。对零售采购商来说,有一条至关重要的原则,即不可以透支自己所开账户上的存款数额。如果你的账户上不再有钱,你就不应再购进新商品,直到你重新把账户补满为止,但这通常要等到下一个采购季节。对于零售采购商来说,罗伯特的所作所为是一件很危险的事。不巧的是
作者简介
舒庆,北京大学心理系硕士毕业,从事企业管理研究多年,业余专攻员工培训的研究与写作,已发表著作上百万字。出版的《谁是*可爱的员工》被辽阳石化集团选为员工必读书,并被评为“2008年十大员工培训图书”。
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