包邮组织行为学简明教程

**章 组织行为学导论1.1 组织行为与管理1.2 组织行为学概述1.3 组织行为学与环境变化本章小结拓展思考第二章 个体行为基础2.1 认识个体行为2.2 人格2.3 态度2.4 能力本章小结拓展思考第三章 知觉和归因3.1 知觉3.2 社会知觉3.3 归因3.4 知觉和归因理论的应用本章小结拓展思考第四章 学习与强化4.1 学习4.2 强化4.3 绩效管理本章小结拓展思考第五章 动机与激励5.1 动机5.2 激励概述5.3 有代表性的激励理论5.4 管理的启示：组织通过满足员工需要，对其进行激励本章小结拓展思考第六章 群体行为的基础6.1 群体行为的一般问题6.2 影响群体行为和绩效的主要因素6.3 群体互动行为本章小结拓展思考第七章 沟通7.1 沟通的基本原理7.2 沟通渠道与类型7.3 有效沟通的障碍与措施7.4 跨文化沟通本章小结拓展思考第八章 领导8.1 领导的概念与原则8.2 领导特性理论8.3 领导行为理论8.4 领导情境（权变）理论8.5 有关领导的*新观点本章小结拓展思考第九章 权力与政治9.1 权力9.2 组织政治本章小结拓展思考第十章 决策10.1 决策模型10.2 决策程序10.3 个体决策10.4 群体决策10.5 决策社会化本章小结拓展思考第十一章 压力、冲突与谈判11.1 压力11.2 冲突11.3 谈判本章小结拓展思考第十二章 组织中的工作设计12.1 工作设计概述12.2 技术与工作设计12.3 工作设计的可选方案12.4 工作设计的发展趋势本章小结拓展思考第十三章 组织设计13.1 组织设计的含义13.2 组织设计的关键因素13.3 组织结构13.4 组织设计的决策13.5 组织设计对群体和个体行为的影响本章小结拓展思考第十四章 组织文化14.1 组织文化的内涵14.2 有代表性的组织文化类型14.3 组织文化的建设本章小结拓展思考第十五章 组织变革与发展15.1 组织变革与发展概述15.2 组织变革的阻力与克服15.3 组织变革的过程15.4 通过组织发展实施变革15.5 学习型组织本章小结拓展思考参考文献