现代人力资源管理理论与实务

内容简介

随着国际经济的全球化发展以及竞争的加剧，企业越来越依赖员工工作的主动性和创造性，人才已成为组织*宝贵的**资源。研究如何*有效、*合理地管理和使用人才的现代人力资源管理(hrm)应运而生。人力资源管理作为一门独立的学科，已经成为整个现代工商管理体系中的一个重要组成分，可以说它的基本哲学和理念所涉及的理论与先进的操作技巧，与传统的人事管理相比已不可同el而语，在管理理论与实践以及管理教育中占据了举足轻重的地位与作用。
管理教育的目的包括：育道德、建观点、传知识、培技能。据此，本书的编写指导思想和原则如下：
系统的完整性：以人力资源管理者胜任特征模型为目标，以人力资源管理的管理职能、工作内容及任职者应掌握的具体知识和技能要求为出发点，进行内容体系构建。同时，拓展相关知识和内容，以期涵盖这门学科的整个框架，对各主要部分的理论、技术都予以展现，使读者对人力资源管理有一个全面的认识。
内容的前沿性：尽量收集国内外在本学科的理论与技术方面的新进展。这里需要说明的是由于实践的限制，对新进展的介绍只能点到为止，鼓励读者阅读相关参考文献。
实践应用导向：人力资源管理是一门实践性很强的学科。学习它是为了运用它，以解决我国企业当前面临的实际问题。“培技能”是我们编写的主要目的及教学手段，强调学以致用。在内容的取舍上，我们参考劳动与社会保障部颁布的《企业人力资源管理人员国家职业标准》中对人力资源管理者胜任特征模型及人力资源管理师的工作要求，重操作方法、程序、实用技巧。也致力于培养学员提出问题、分析问题、解决问题的能力和学术素养，让学员深刻思考、感悟、体验人力资源开发与管理的真正内涵，本书在编写上每一章都由一个启发性强的章首案例引出全章内容，章末附有若干案例、练习及问卷、方案设计与角色扮演等活动方案。