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  • ISBN:9787545902617
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16
  • 页数:158
  • 出版时间:2011-02-01
  • 条形码:9787545902617 ; 978-7-5459-0261-7

本书特色

    要想提高员工士气就一定得加工资、加奖金、改善福利吗?     为什么相同的激励成本产生的效果却大相径庭?     为什么同样的薪酬福利却有着不同的员工士气?     为什么消极散漫的员工换了一个上司就积极上进?     为什么有些企业待遇不高也能留住人才?     《好领导会激励》由连云尧所著,所要解决的,就是如何以较低的成本高效激励员工。

内容简介

    应该说激励无处不在。不仅管理者对员工需要激励,销售人员对客户也需要激励,父母对子女也需要激励,朋友之间也需要激励,可以说,只要有人际互动的地方都需要激励。而且激励是双向的,下属对上司,子女对父母也同样需要激励。    连云尧所著的《好领导会激励》取材于企业和生活实际,从企业案例和生活故事中挖掘提炼而成,通用性更强,可以说不受行业限制,凡是管理者皆可阅读。

目录

自序
**章  好领导,懂激励
 1.好领导不?不懂低成本激励
 2.怎样才是好激励
 3.激励有哪些类型
第二章  激励的常见误区
 1.以为加了薪水就一定能提高员工士气
 2.以为有规律激励员工会更努力
 3.以为员工总是需要激励
第三章  如伺使激励效果*大化
 1.**步:制定周详的激励计划
 2.第二步:遵循激励的基本原则
 3.第三步:符合员工的需要
 4.第四步:满足员工主观期望
 5.第五步:尽力延长激励时效
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节选

要想提高员工士气就一定得加工资、加奖金、改善福利吗?
    为什么相同的激励成本产生的效果却大相径庭?
    为什么同样的薪酬福利却有着不同的员工士气?
    为什么消极散漫的员工换了一个上司就积极上进?
    为什么有些企业待遇不高也能留住人才?
    《好领导会激励》由连云尧所著,所要解决的,就是如何以较低的成本高效激励员工。

作者简介

连云尧,知名实战型管理培训专家。第八届浙江省经营管理大师,浙江大学优秀教师。现任杭州学习力企管培训研究所副所长,北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授,中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。 曾任国企厂长3年、外企总经理5年、全国民营企业500强总裁2年,2003年辞职后即倾力于管理培训。其职业升华过程被《浙江日报》称为“连云尧现象”。因其在企业工作20多年,有丰富的实战经验,培训的针对性和实用性极强,被誉为“4分理论6分实践”培训专家。 研究方向为企业经营管理创新,创立了“W曲线之经营模式”、“策略同盟之销售模式”、“人性理性之企业文化”和“车行式管理法”,出版了《低成本激励艺术》、《实战执行力》和《组织执行力》等教学光盘。

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