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至高无上的囚徒
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4.8分

至高无上的囚徒

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图文详情
  • ISBN:9787506042208
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:306
  • 出版时间:2011-06-01
  • 条形码:9787506042208 ; 978-7-5060-4220-8

本书特色

  1.当今世界*有影响力的一位管理思想家的工作摘要。
  2.从精神分析的视角,探讨领导者内心阴暗和光辉的两面。
  3. 将心理学带入工作场合,研究职场领导力和人格,别具创新。

内容简介

  在这本书中,曼弗雷德考察了一些重大的现代领导力问题。例如:什么造就了领导者?什么是有效领导?什么是无效领导?如果领导者变质,组织会发生什么事情?成功的领导者和失败的领导分别对追随者和组织有什么影响?面对全球化和新市场,组织领导力必须如何响应?


  本书中的提到了一些历史上以及当今世界极为知名的领导者,有马其顿的亚历山大、南非传奇国王夏卡?祖鲁、维珍集团创始人理查德?布兰森、通用电气ceo杰克?韦尔奇,在这些人身上,既聚集着光彩、荣耀和丰功伟绩,同时他们也有巨大的性格阴暗面,甚至是可怕的一面。可以说,他们既是英雄,也是坏蛋,对此曼弗雷德都进行了深刻的剖析。


  同时,曼弗雷德还援引了其他许多真实案例,这些**手资料都是来自他本人的精神治疗师经历。作为一名组织领导力临床研究先驱,他曾经近距离接触过大量经理人,这些经理人有些接受过他的访谈,还有的则是常年向他进行心理咨询,接受帮助和治疗。相比名声赫赫的亚历山大和布兰森等人,这些经理人的故事更接近于我们的现实生活,他们的性格和行为表现也具有普适性和代表性。因此,无论我们是组织中的领导者或普通成员,都能从中多少窥见自己的影子,并对自己的行为进行反思,洞悉自己的性格,得到自我提升。

目录

第1篇 领导者、傻瓜和骗子
引言
扮演组织傻瓜
第1章企业家人格
不难看出,《财富》之类杂志上有关企业家精神的文章,多少带有传奇色彩,一般会在每个论题上花些笔墨宣扬领导力信条。不足为奇的是,个人成败这个主题非常受欢迎,它能激发读者的想象、引起读者的共鸣,因为它能唤醒我们每个人身上都有的反叛精神。像普罗米修斯和奥德修斯那样的神话英雄,现在被世界各地的民间英雄-企业家——替代。
引言
企业家精神:其他学科的看法
企业家的人格共性
家庭动力的影响
案例研究:一位企业家的故事
坠入极端
美杜莎女人
工作的意义
竞争与自虐
公司的象征本质
改变的过程
企业家生命周期
怎样与企业家共事
尾注
第2章 轻躁狂人格
轻躁狂者的生活一点也不枯燥。心情好时,他们能够营造出一种神奇的氛围,让新想法、新机会层出不穷,让成功得到保证,让追随者觉得愉快。然而,即使在情绪高亢期,他们的好心情也是容易消失的。要求得不到满足,轻躁狂者就会变得不满、易怒、褊狭、喜欢找茬。面对反对意见,轻躁狂者容易变得傲慢、无礼,甚至骂人打人。
引言
魅力型领导的酒神品质
案例研究:一个活生生的轻躁狂者
狂躁期与抑郁期交替出现
如何管理轻躁狂者
工作场合的轻躁狂者
可选的干预方式
自助措施
对组织的好处
尾注
第3章 述情障碍人格
受述情障碍控制的经理人,有着摧毁组织的力量。因为他们没有高绩效组织所要求的活力、感召力和想象力,所以他们不能调动别人的工作积极性。也不能激发别人的学习热情和长远发展热情。因为他们处理不好不连续性变化,所以他们会阻碍组织的发展。因为他们缺乏激情,所以整个组织也变得死气沉沉,创造力遭到扼杀,战略创新受到压制,组织绩效下降。
引言
“死鱼”综合征
识别述情障碍
述情障碍是种交流障碍
述情障碍的根源
述情障碍的分级
工作场合的述情障碍者
……
第4章 骗子症
第5章 神经质骗子:觉得自己是骗子
第6章 组织傻瓜:帮助领导者戒狂骄
第2篇 领导力病例学
引言
第7章 领导力的囚徒
第8章 独裁主义精神:理解暴君的内心世界
第9章 恐怖统治:寻找阁楼里的夏卡•祖鲁
第3篇 变革型领导
引言
第10章 解析亚历山大:一位伟大的征服者的领导力课程
第11章 有所建树的领导者
第12章 浅谈如何管理富有创造力的人
第4篇 全球化背景下的领导力
引言
第13章 全球公司内部的领导者发展
第14章 寻找新的欧洲商业领导者
第15章 借鉴“狂野东方”:俄罗斯人性格和俄罗斯领导力
结语 打造高绩效组织
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节选

第1章 企业家人格
  对于喜欢折腾的人来说,企业家精神是*后的避难所。——纳塔莉·克利福德·巴尼(诗人、作家)
  引言
  自工业革命以来,人们对企业家精神的态度发生了很大的转变。在社会意识中,个体主义是一种美德。这对企业家精神的发展产生了很大的影响。当个体主义开始包含剥削和不负责任之意的时候,香饽饽般的个体主义就丧失了几分魅力。尽管卡内基、克虏伯和洛克菲勒时代已经成为历史,但是这并非意味着企业家也同样成了历史。粗略看一看俄罗斯、印度和中国的发展,就能明白这一点。不管处于什么时代,企业家精神—直都是一个迷人的现象。人们一直都很好奇,企业家到底具有什么样的人格结构和动机系统。
  那么,让企业家区分于其他商界人士的东西是什么呢?尽管企业家很难定义为群体,但是企业家确实具有一些共同特征。企业家是成就导向的;他们喜欢作决定并为之负责;他们不喜欢重复性的、常规性的工作。富有创造力的企业家,精力充沛、毅力惊人、想象力丰富,愿意在所筹谋的情况下适度地冒险,因此往往能够将起初非常简单、非常模糊的想法具体化。企业家还有一种能力,那就是用饱满的热情感染组织中的人。他们传达出强烈的目的感,以此说服别人——有他们的地方就有激情。企业家具有一种特质,不管它是什么,感召力也好、笼络术也好、领袖魅力也好,反正他们知道如何创建组织并为之注入动力。
  为什么研究企业家?
  从心理洽疗和精神分析的角度考察工作世界的研究相对较少,已有文献中,大部分关注的是工作世界中的抑制症案例或者强迫症案例,偶尔有一篇探讨的是创造性职业从业人员,没有一篇关注企业家,尽管企、业家对经济发展做出了主要贡献。
  ……

作者简介

  曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯是欧洲工商管理学院领导力方面的临床教授,也是国际组织心理分析研究学会的创始人之一。英国《金融时报》、《经济学人》,法国《资本》杂志,德国《经济周刊》评价他为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界*有影响力的人物之一”。他还是首位因“对领导力和董事会治理作出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者。2008年11月,在洛杉矶举办的国际领导力协会第十届大会上,曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯被授予“国际领导力终身成就奖”。
 
 

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