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图文详情
  • ISBN:7800739066
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:200
  • 开本:32开
  • 页数:200
  • 出版时间:2003-09-01
  • 条形码:9787800739064 ; 978-7-80073-906-4

本书特色

企业和复杂的人体一样,都会有健康和患病的时刻。管理一家企业就如同挽救病人生命,真正的危机从来不会以同样的面孔出现。然而尽可能做好准备,就可以帮助管理者缓解许多危机,使他们遇到任何紧急事件都可以用一定的指导性原则快刀斩乱麻——当医生面临心脏停跳的患者,凭直觉立即产生的基本思维与之非常相似。

内容简介

本书作者保罗·奥尔巴克博士既是出色的外科医生,又是多家上市企业和私营医疗管理企业的首席运营官和风险投资者。他以极其生动的案例现身说法,教我们如何把急诊室医生的思维运用到企业管理中去。  急诊室的工作和企业环境非常相似。两种环境都充满了出人意料的变化、突如其来的危机以及高度紧张的状况。无论是在急诊室还是在会议室,人们都必须正确地做出判断,并尽快有效地解决问题。在这本独一无二的书中,从分析患者的*初症状或公司的问题,到判定*快和*有效的应对措施,作者详细描述了一个人在急诊治疗和事业管理*重要的环节上所面临的真实压力、恐惧和挑战,并针对这些问题,开出了发人深思、偶尔也很轻松的处方。这些处方在工商管理的教材中根本无处可觅,却可以给企业管理者带来真实而出乎意料的启示。

目录

致谢
导言
**章 医生的办公室
每一次拯救经历都源于一个患者如何陷入困境的故事
报警电话只在有人接听时才有作用
真理介于两端之间
沉默不语的患者有可能病情*严重
Primum Non Nocere
不要依赖运气
和*优秀的人共事,努力使他们显得出色
商业计划要应像一份医疗方案
如果扎上绷带后仍然流血不止,请将绷带拆除
没有通电的心脏除颤器是无效的
挑选*好的选手
允许人们帮助解决自己的问题
失去一位患者比没有患者糟得多
不要容忍劣的态度,即使是你的患者
你必须能够共分丘疹和癌症
当患者处于错迷状态时更难以做出诊断
一些人体温过低且没有知觉时确实死了
见一行,干一行,教一行
破坏性的混乱局面将演变为有组织的纷争,建设性的混乱局面将带来新的发现
掌握基本常识
个别员工辞职可能预示着整个团队要罢工
愿赌服输
只有在我笑的时候才疼
你开心吗
第二章 医生
第三章 行业的工具
第四章 医者自医
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作者简介

保罗·S·奥尔巴克博士是一名执业医生,担任斯坦福大学急救医学部的临床外科教授,同时也是特尔斐投资公司的合伙人。作为野外医疗协会的创始人之一,他撰写及编辑过多本关于野外急救的经典书籍,如《户外医疗》、《危险的海上生活医疗指导》、《劣质医疗》、《野外医疗》等。

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