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- ISBN:9787122116093
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:暂无
- 出版时间:2011-07-01
- 条形码:9787122116093 ; 978-7-122-11609-3
内容简介
本书以连续型生产(即流程式的生产)为重点,对生产调度、生产安全、环境保护进行了详尽的介绍。具体内容包括生产与运作管理导论,生产运作战略,生产运作计划,生产运作控制,工作设计与工作研究,库存管理,物料需求计划与制造资源计划,设备管理,质量管理,环境保护,安全管理,先进制造系统简介。 本书视角独特,内容新颖。可供高等院校经济与管理类专业本(专)科学生、从事企业管理教育工作的教师、企业各级生产管理人员阅读使用。
目录
**章生产与运作管理导论1
**节生产与运作管理的历史与发展趋势1
第二节生产运作的基本内容5
第三节生产过程的空间组织和时间组织12
第四节生产与运作管理的基本内容15
思考题16
【案例分析】航空公司与自行车厂的运作方式分析16
第二章生产运作战略18
**节企业战略概述18
第二节生产运作战略的内涵22
第三节生产运作战略的构架24
第四节生产运作战略的制定过程27
第五节生产运作战略决策的范畴与内容29
思考题36
【案例分析】j电子公司运作管理模式的转型战略37
**节生产与运作管理的历史与发展趋势1
第二节生产运作的基本内容5
第三节生产过程的空间组织和时间组织12
第四节生产与运作管理的基本内容15
思考题16
【案例分析】航空公司与自行车厂的运作方式分析16
第二章生产运作战略18
**节企业战略概述18
第二节生产运作战略的内涵22
第三节生产运作战略的构架24
第四节生产运作战略的制定过程27
第五节生产运作战略决策的范畴与内容29
思考题36
【案例分析】j电子公司运作管理模式的转型战略37
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