- ISBN:9787111353683
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其它
- 页数:264
- 出版时间:2011-08-01
- 条形码:9787111353683 ; 978-7-111-35368-3
内容简介
高度竞争的时代,众多竞争对手会趁你犯错之际,迅速抢走你的业务。 看看本书中提到的这些企业吧——通用电气、at&t、施乐、米勒啤酒、dec、汉堡王……难道还不足以让你警醒吗? 你面临的挑战可能不是来自一两个人,而是一个带有敌意的群体,它们的目的就是要超越你。 在本书中,定位之父杰克·特劳特分析超级企业失败的原因,并为它们提供了“解药”。 错误一:跟风——我们或许不是**个,但是我们会成为更好的一个 错误二:不知所卖何物——不能清晰地介绍产品 错误三:真相终会水落石出——坚信拥有*优质的产品而终将赢得胜利 错误四:别人的概念——借别人的概念给自己定位 错误五:我们很成功——成功,所以可以在市场上为所欲为 错误六:面面俱到——满足消费者的所有需求 错误七:靠数据生存——追求增长率 错误八:不进行自我攻击 错误九:管理高层不负责制定战略。
目录
特劳特致中国读者 总序 前言 第1章 大企业的通病及其惨痛代价什么改变了/2 错误一:跟风/3 错误二:不知所卖何物/5 明晰所销售的产品/6 为你的产品确定一个通俗易懂的名称/7 错误三:真相终会水落石出/9 错误四:“别人的概念”/9 错误五:“我们很成功”/12 错误六:“面面俱到”/14 错误七:“靠数据生存”/15 错误八:“不进行自我攻击”/19 错误九:“不负责”/20 第2章 通用汽车:忘记自己当初是怎么成功的 阿尔弗雷德·斯隆时代/24 罗杰·史密斯时代/27 重回1921/29 董事会介入/30 第3章 施乐:从未实现的预言 致命的预言/38 屡败屡战,屡战屡败/39 施乐本该怎么做/42 施乐的大麻烦/47 丧失聚焦的原因/51 专家的优势/51 第4章 dec:从世界第二到榜上无名 决定命运的会议/56 成为*新一代/60 品类法则/61 未曾与别人说的故事/63 必须做出取舍/63 第5章 at t:从垄断到混乱 哪里出错了/68 错误一:进入计算机围城/69 错误二:向有
作者简介
杰克·特劳特,全球**的营销战略家,“定位”之父。 1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国*负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
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