包邮管出高绩效

01  管理者的责任：管出高绩效 一、下属在努力，上级不满意 二、大象为何向蚂蚁请教 三、有效就是硬道理 四、管理者是魔术师：把资源变资本 五、管理者的必修课：整合资源 六、管理者的终极任务：达成绩效目标 七、管理就是做对的事，把事做对 八、管理就是计划、执行、考核、改善的循环 九、管理就是善用能力，创造绩效 十、管理就是订制度、做规范 十一、给员工努力工作的理由 十二、管理者的四个任务 02  管理者要一直想着：利益相关者 一、企业*为稀缺的资源，客人 二、企业*为核心的资源，主人 三、管理者应该负责的人，法人 四、于公于私都得去贡献的，社会 03  管理三件事：管人、管事、管自己 一、管理者的首要任务，就是管好自己 二、把事干好，才能赢得尊重 三、激发企业*为核心的力量，员工 04  知道自己该做什么，角色管理 一、自己做好与让别人做好完全是两码事 二、管理者，你有几副面孔 05  管理者需要什么心态，心智管理 一、自我管理的核心：责任思维 二、工作管理的核心：结果思