包邮回归原点-丰田方式的管理会计

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作者：（日）河田信　编著，赵城立　译

出版社：机械工业出版社

本类榜单：管理

所属丛书：丰田精益管理译丛

分类：管理 > 会计 > 管理会计

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图文详情

ISBN：9787111358190
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：158
出版时间：2012-01-01
条形码：9787111358190 ; 978-7-111-35819-0

本书特色

　　《回归原点:丰田方式的管理会计》：能否成功导入丰田方式的关键在公司总部，而非现场。

内容简介

　　本书内容简介：企业在导入丰田生产方式时，从生产领域之外的部门，尤其是通过会计部门来推进，就会容易得多。即先要让其他部门了解丰田生产方式的“道”，并依此而制定一系列关键指标来引导正确的“术”。只有以这种方式，让全公司所有部门都能朝着一个相同的方向，共同去推进精益生产，才能*大限度地实现企业整体经营效率的提升。本书所描写的丰田式管理会计，就在于从会计角度分析清楚了丰田方式的“道”。

译者序
前言
绪论
　1?本书的特点和视角
　2?问题提起
　3?tps导入的“会计无关法”和“会计相关法”
　4?本书的构成
　5?如何处理与财务会计的关系
**章到底什么是丰田生产方式(ｔｐｓ)
　一、ｔｐｓ的定义
　　1?丰田的基本理念
　　2?丰田之路2
　二、ｔｐｓ构造的基础
　　1?ｔｐｓ的基本构造
　　2?节拍时间——按照顾客要求的速度，造出“流”

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相关资料

　　长久以来，丰田生产方式（tps）一直被误解为只是降低成本的工具。但真正的tps，是改善附加价值的“流”，缩短过程时间，其结果使生产效率、成本和品质的改善得以同时进行。河田信先生与其他同著者，对这种与正统tps概念相统一的管理会计进行了探索性的研究。这是基于时间价值，与现场改善不相矛盾的成本计算手法。　　——日本著名制造业研究专家藤本隆宏　　河田信教授凭借其在管理会计学领域的造诣，以及在制造业经营方面丰富的经验，借鉴中国传统文化所推祟的“整体观”思想，把会计学和丰田生产方式巧妙地结合到了一起，此乃本书*大特色。同时，本书还汇集了在日本“制造业会计学”领域其他具有代表性的专家们的研究精华。朴实无华的语言、相当高的专业性，以及独特的观点和视角，使得此书既不失为tps入门类书籍，同时也可以为公司高层管理人员和公司财会专业人士提供很有价值的参考。　　——北京大学国家发展研究院教授北大国际mba院长杨壮　　“*早可能计划”，这个大生产管理的不二天条，把通用汽车和福特逼到破产的边缘。与此相反，不到交货期的临界点就不开始生产的“*晚可能计划”，则把丰田送上了汽车王国的巅峰。将组织的文化基因由“*早可能”转变为“*晚可能”时，*大的障碍竟然是“会计”。河田信老师等几位日本专家，没有从理念层面对丰田生产方式展开讨论，而是牢牢守住会计这个呈现与考核的方法，教会你一种可操作的方法。本书的结论特别具有震撼力：人类*终选择哪一种模式将决定地球的命运。　　——著名管理专家和并购专家北大企业家研究中心主任王育琨　　河田信老师的这本书可以看作是“制造业会计学”，着眼点是丰田生产方式和会计的关系性，试图“让搞制造的人懂会计，让做会计的人懂制造”。本书非常重要的新意在于：把浪费在中途的与时间相关的费用看成是成本，通过现金流来判断企业盈亏。我们的制造业管理者要想实现与世界一流企业同台竞技，不舍得花大力气去研究“货币的时间价值”，不真正在成本上下功夫，是不行的。相信此书的出版必会给我国制造业打开一页新的篇章。　　——著名精细化管理专家《细节决定成败》作者汪中求

作者简介

　　作者：(日本)何田信译者：赵城立
　　何田信，日本名城大学经营学部教授经济学博士东京大学研究生院经济学研究科特任研究员名城流程管理（MPM）研究所所长主要经历
　　1964年毕业于庆应义塾大学法学系政治学专业，后进入明电社株式会社。
　　1972年进入帝人制机株式会社，历任系统部长、企划部长、开发推进部长等职。
　　现任名城大学经营学系教授，经济学博士（东北大学）
　　河田信教授在企业任职期间，亲自参与和领导了生产系统和经营系统的改革，是日本**位在企业中导入约束理论和MRP的人。进入名城大学后，河田信教授一边教学，一边从事丰田管理方式的研究，并召集丰田、电装等公司的众多优秀专家，创立了MPM研究所。在丰田汽车公司的大力支持下，以河田信教授为首的MPM研究所在世界上首次实现了丰田生产方式与管理会计关系的理论化，从而为一般企业导入丰田生产方式提供了重要的理论依据。

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