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  • ISBN:9787545409901
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:354
  • 出版时间:2011-11-01
  • 条形码:9787545409901 ; 978-7-5454-0990-1

内容简介

  ◆竞争对手厉兵秣马,如何抢占先机?   ◆建新店缓慢,发展频遭尴尬境地……   ◆施工不按进度走,急煞人也……   ◆开店流程混乱,试营业手忙脚乱……   ◆开业庆典气势宏大,就是没一炮走红……     本书通俗易学,穿插了很多简单实用的工具表单、合同范本,对准备建店开店的读者来说,是一本不可多得的案头书。书中附有逸马顾问多年积累的建店开店手册,适合连锁经营领域各个行业参考借鉴。     *适合阅读对象:连锁经营管理人员、连锁门店店长、咨询师及高校连锁经营研究学习人员等。

目录

**篇:理念篇
 **章 从“渠道为王”到“终端为王”
    **节 连锁企业的建店开店——不止是吸引
    第二节 连锁企业建店开店的困惑——展店忙、建店慢、开店乱
 第二章 门店也能机械化“生产”
    **节 连锁经营的核心之一——大流通生产方式
    第二节 标准化的建店开店——规模化扩张之战的加速器
第二篇:建店攻略
 第三章 建店前的准备
    **节 建店流程与工作标准
    第二节 企业终端形象识别系统
    第三节 门店设计现场测量要求及规范
    第四节 物业信息的调查
 第四章 店面布局图纸设计
    **节 图纸设计的种类
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作者简介

  马瑞光     逸马国际顾问集团创始人,中国连锁经营实战领军人物。中国商业联合会资深专家,中国连锁经营实战网特约专家,国内著名连锁经营、营销双栖专家,因其在连锁专业研究、实战方面的突出贡献被称为“中国连锁经营实战**人”,开创了专注中国连锁企业实际问题管理咨询的先河。     马瑞光老师是把连锁经营作为“经营模式、管理标准、企业组织形式”的普及者,连锁门店“六维管理”的推广者,  “超级管理漏斗”的实践者,“管理工程方法”的应用者。    著有《无限连锁》、《复制连锁帝国》、《中国式连锁》等著作和数百篇连锁业专业文章。

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