×
商业银行经营学-第四版

商业银行经营学-第四版

1星价 ¥16.7 (4.3折)
2星价¥16.3 定价¥38.8

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

图文详情
  • ISBN:9787040329315
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:418
  • 出版时间:2011-06-01
  • 条形码:9787040329315 ; 978-7-04-032931-5

本书特色

戴国强编著的《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·面向21世纪课程教材:商业银行经营学(第4版)》增加的新内容,如新巴塞尔协议所提出的新的资本监管要求、资产风险权重计算方法及其要求、现代银行实行的大部门小分行组织架构、银行风险管理方法、银行提供的理财业务、银行业务全能化、零售银行及私人银行业务发展趋势等,用以帮助读者更好地掌握当代先进的经营管理理论,了解现代国际银行业的先进经验、先进的经营管理技术和管理技能。

内容简介

本书第三版问世以来,全球经济经历了巨大变化。2008年爆发的国际金融危机给全球金融业提出了一些值得深思的重大问题,金融机构的职能到底是创造需求还是满足需求?一些金融机构长期来过于放纵自己,为了更多地获得超额利润,罔顾金融数量之间的相关性是不稳定的,也无法应对不可预测的现实,甚至应用自己都无法理解的模型和公式,不断地利用次级贷推出大量的金融衍生产品。这些机构的经理们不理会人们提出的批评和警告,赚钱的贪欲已经无法让他们停下来了,他们目的仿佛就是为了创造金融需求和吸引投资者,当大量金融机构和资信评级机构及管制机构也都放松了警惕时,悲剧就发生了。

目录

**章 导论**节 商业银行的起源与发展第二节 商业银行的功能及其地位第三节 商业银行的组织结构第四节 商业银行制度第五节 商业银行的经营目标第六节 商业银行的经营环境第二章 商业银行资本**节 银行资本金的构成第二节 银行资本充足性及其测定第三节 银行的资本管理与对策:分子对策和分母对策第四节 银行并购决策与管理第三章 负债业务的经营管理**节 银行负债的作用和构成第二节 商业银行的存款业务第三节 银行存款的经营管理第四节 短期借款的经营管理第五节 商业银行的长期借款第四章 现金资产业务**节 现金资产的构成和作用第二节 资金头寸的计算与预测第三节 现金资产的管理第五章 贷款业务**节 贷款种类和政策第二节 贷款定价第三节 几种贷款业务的要点第四节 贷款信用风险管理第五节 贷款管理制度第六章 银行证券投资业务**节 银行证券投资的功能和主要类别第二节 银行证券投资的风险和收益第三节 银行证券投资业务第四节 银行证眷投资策略第五节 银行证券投资的避税组合第七章 租赁和信托**节 租赁的基本概念第二节 银行租赁业务的种类第三节 租赁合同与租金第四节 信托业务第八章 表外业务**节 银行表外业务的发展第二节 担保业务第三节 票据发行便利第四节 远期利率协议第五节 互换业务第六节 期货与期权第七节 其他主要的表外业务第八节 表外业务的管理第九章 其他业务**节 结算业务第二节 代理业务第三节 咨询顾问业务第十章 国际业务**节 国际业务的经营目标与组织机构第二节 国际业务活动与国际金融市场第三节 国际贸易融资与国际借贷第四节 外汇买卖第五节 离岸金融业务第十一章 商业银行资产负债管理策略**节 资产负债管理理论和策略的发展第二节 资产负债管理在商业银行的运用之一——融资缺口模型及运用第三节 资产负债管理在商业银行的运用之二——持续期缺口模型及运用第十二章 商业银行绩效评估**节 银行财务报表第二节 商业银行绩效评价第三节 银行经营绩效评价中的风险因素修正第四节 商业银行财务报告第十三章 商业银行经营风险与内部控制**节 商业银行风险第二节 商业银行风险预测第三节 内部控制第四节 银行风险管理第十四章 商业银行经营发展趋势**节 商业银行经营理念和策略第二节 商业银行经营信息化第三节 银行再造与现代银行经营模式的发展参考文献
展开全部

节选

戴国强编著的《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·面向21世纪课程教材:商业银行经营学(第4版)》增加的新内容,如新巴塞尔协议所提出的新的资本监管要求、资产风险权重计算方法及其要求、现代银行实行的大部门小分行组织架构、银行风险管理方法、银行提供的理财业务、银行业务全能化、零售银行及私人银行业务发展趋势等,用以帮助读者更好地掌握当代先进的经营管理理论,了解现代国际银行业的先进经验、先进的经营管理技术和管理技能。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航