- ISBN:9787203077046
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:354
- 出版时间:2012-06-01
- 条形码:9787203077046 ; 978-7-203-07704-6
本书特色
终结“定位”理论的*致命营销法则 定位之父、全球***的营销战略家
艾·里斯“定位”理论四大著作之一
*权威的企业战略专业教材
内容简介
定位理论发展历程中一本极其重要的著作。
在本书中,艾·里斯以太阳和激光的例子,简单而令人震撼地提出聚焦的概念,同时又以大量的数据和实践案例说明聚焦为何对于企业和品牌而言至关重要。他指出,只要存在竞争,就没有任何企业能够100%地赢得某个市场,所以必须聚焦。
更为重要的是,结合“企业如何实现聚焦”这一命题,本书提供了系统的操作方法和指引,同时预见性地指出实施聚焦可能遇到的困难和阻力。艾·里斯强调,聚焦必然涉及牺牲——放弃现有市场的一部分、一些版本的产品,或者一些分销渠道,虽然这种战略违反多数企业管理者的思维逻辑。
本书出版以来,书中所列举的大量正反面例子都得到了实践的验证:例如美国三大汽车生产商中通用和克莱斯勒破产,福特则依靠聚焦,推行“一个福特”的战略,得以幸免。
本书提供了在任何商学院也学不到的战略思想,值得每一个追求卓越的中国企业家细细品读。
目录
柯林斯2005商业精华版序
原 序
01. 失去聚焦的美国企业
导致公司失去聚焦的两个原因是:多元化发展和品牌延伸。
02. 全球化的动力
当我们在全球范围真正实现自由贸易的时候,世界上每家公司就必须走专业化道路才能生存。
03. 市场分化的动力
无论公司因为什么原因扩大产品线,都会输给通过分化而不是融合实现精准聚焦的竞争对手。
04. 企业领域的积极信号
在融合、联盟与合并的喧嚣背后,一些深谋远虑的商业领袖正悄悄地开始让他们的公司进入聚焦状态。
05. 零售业的积极信号
在几乎每个品类中,零售商们都在精准聚焦,以期获得更大的市场份额。
06. 两瓶可乐的故事
……
作者简介
艾·里斯(Al Ries):里斯伙伴主席,定位之父,全球***的营销战略家。作为**作者,艾·里斯与杰克·特劳特合著《定位》《商战》(营销战)、《22条商规》等商业经典,贡献了以上著作的主要思想并撰写了大部分内容。2008年,作为营销战略领域的唯一入选者,艾·里斯与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大**商业大师”。目前,艾·里斯专门辅导全球500强企业如微软、宝洁、GE等营销战略。
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