×
战略与执行力

包邮战略与执行力

1星价 ¥12.2 (3.4折)
2星价¥12.2 定价¥36.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787546921044
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:249
  • 出版时间:2012-06-08
  • 条形码:9787546921044 ; 978-7-5469-2104-4

本书特色

企业竞争力的强弱是由多种因素综合作用的结果,而不是某个单一因素所决定的。在决定竞争力的诸多因素中,首要的因素是做出正确、合理的战略决策,只有在正确、合理的战略决策的前提下提高执行力,才能提高竞争力。彭成武所著的《战略与执行力》即使探讨了现代战略理念、战略分析、战略选择与实施、跨企业战略管理、提高执行力等内容。

内容简介

《战略与执行力》介绍了战略决策是解决企业对环境变化的适应性问题,企业要具有竞争力,实现持续生存发展,必须适应环境的变化,首先必须作出正确合理的战略决策,决定做正确的事,因此战略决策属于必要条件。执行力是解决企业内部的协调和效率问题,执行力不强将会影响战略目标实现的程度,有了正确的战略决策,还必须有很强的执行力,要正确地做事,才能保证战略决策的尽快实现,因此执行力属于充分条件。

目录

第1章 现代战略理念1.1 适者生存1.2 跑马圈地1.3 安身立命1.4 为用户创造价值1.5 做优秀的国家公民第2章 战略分析2.1 战略分析因素2.2 战略分析方法2.3 竞争优势与核心竞争力第3章 战略选择与实施3.1 基本的战略类型3.2 战略选择模型3.3 战略选择实践与评价3.4 走出战略选择的误区3.5 建立战略决策保证机制3.6 基本的战略措施3.7 战略实施与控制第4章 跨企业战略管理4.1 虚拟企业4.2 战略联盟4.3 供应链管理第5章 战略执行工具——平衡记分卡5.1 保证战略执
展开全部

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航