一的力量-从松散到合一的八大突破性领导法则

序言概述第1章 业主与租户弗兰克·洛伊与韦斯特菲尔德现象 /002苹果应用商店:从iPhone狂潮中赚取利润 /007业主与租户原型的主要特征 /014业主与租户原型，是否适合你？ /033你如何才能成为一位更优秀的业主？ /034第2章 社区组织者与义工甘地：通过非暴力抵抗实现国家统一 /038Linux:催生变革的强大［开放］源泉 /043社区组织者与义工原型的主要特征 /047社区组织者与义工原型，是否适合你？ /063你如何成为更好的社区组织者？ /064第3章 指挥与乐团追求完美的赫伯特·冯·卡拉扬（Herbert von Karajan） /068美可：智能药品 /073指挥与乐团原型的主要特征 /078指挥与乐团原型，是否适合你？ /097你如何才能成为一名更为优秀的指挥？ /097第4章 制片人与创意团队杰瑞·布洛克海莫：直觉值千金的男人 /102太阳马戏团：真实的魔法世界 /107制片人与创意团队原型的主要特征 /113制片人与创意团队原型，是否适合你？ /133你如何才能成为一名更优秀的制片人？ /134第5章 将军与士兵奥马尔·布拉德利：*后一位五星上将 /138万豪：引领希望的传承 /143将军与士兵原型的主要特征 /147将军与士兵原型，是否适合你？ /169你如何才能成为一名更加优秀的将军？ /170第6章 设计师与建筑师约恩·乌松和悉尼歌剧院（Sydney Opera House） /174塔塔Nano：制造印度人自己的汽车 /179设计师与建筑师原型的主要特征 /184设计师与建筑师原型，是否适合你？ /199你如何才能成为一名更加优秀的设计师？ /200第7章 队长与球队弗朗索瓦·皮纳尔（Francois Pienaar）：为了新南非而努力 /204达巴瓦拉：刮风下雨都不怕 /208队长与球队原型的主要特征 /214队长与球队原型，是否适合你？ /235你如何成为一个好的队长？ /235第8章 参议员与市民马库斯·图留斯·西塞罗（Marcus Tullius Cicero）：自由国家之父 /240戈尔公司：不仅仅是一家塑料制品公司 /245参议员与市民原型的主要特征 /251参议员与市民原型，是否适合你？ /272你如何才能成为一名更优秀的议员？ /273总 结