包邮企业经营沙盘模拟实训

**章 经营准备 一、课程介绍 二、场景模拟 (一)沙盘盘面 (二)企业资源 三、角色模拟 (一)岗位分工 (二)岗位职责 四、企业筹建 (一)组建团队 (二)筹集资金 (三)投资厂房 (四)办理营业证照 (五)投资生产线 (六)研发产品 (七)申请生产资格证 (八)申请市场准人证 (九)订购原料 第二章 经营规则 一、认识规则 (一)企业融资规则 (二)厂房使用规则 (三)机器设备规则 (四)市场开发规则 (五)产品研发及生产规则 (六)材料采购规则 (七)市场订单规则 (八)综合费用规则 (九)经营成果规则 二、规则速查 第三章 模拟经营 一、教学年体验 (一)年初工作 (二)季度工作 (三)年末工作 二、经营年体验 (一)经营规划 (二)经营实战 第四章 经营总结 一、学员总结 (一)写一写 (二)说一说 二、教师点评 (一)经营规划点评 (二)课程价值 三、课后思考 附录 企业运行记录通用表 参考文献