包邮人力资源管理

序言**章 人力资源管理概述 **节 人力资源的基本概念 第二节 人力资源管理 第三节 人力资源管理思想的演进与发展 第四节 人力资源管理基本原理第二章 人力资源规划 **节 人力资源规划概述 第二节 制定人力资源规划的程序 第三节 人力资源的需求预测 第四节 人力资源的供给预测 第五节 人力资源的配置第三章 工作分析 **节 工作分析概述 第二节 工作分析的组织实施 第三节 工作分析的方法 第四节 工作分析的结果 第五节 工作分析的运用第四章 招聘与录用 **节 员工招聘 第二节 员工选拔第五章 培训与开发 **节 员工培训与开发概述 第二节 培训管理 第三节 培训开发的主要方法第六章 绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 绩效管理系统的内容 第三节 绩效考核的方法第七章 薪酬管理 **节 薪酬管理 第二节 工作岗位的评价 第三节 员工福利管理第八章 劳动关系 **节 劳动关系的确立 第二节 劳动合同的管理 第三节 劳动保护第九章 职业生涯管理 **节 职业生涯管理的基本概念及理论 第二节 职业生涯管理的内容及意义 第三节 当代大学生就业的形势及职业影响因素 第四节 职业生涯规划流程 第五节 职业生涯开发方法第十章 管理沟通 **节 管理沟通概述 第二节 管理沟通的过程和类型 第三节 管理沟通的障碍与沟通技巧参考文献