图文详情
- ISBN：9787121190148
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：250
- 出版时间：2013-01-01
- 条形码：9787121190148 ; 978-7-121-19014-8
本书特色
战略是一门引人入胜的学科。从大型跨国公司到刚刚起步的创业公司，从慈善机构到政府部门，战略为各种类型的组织指明方向。战略主要关注组织如何成长、如何创新及如何变革。作为当今或者未来的管理者，应该学会如何制定、实施和传播战略。 《战略管理基础(第2版)》(作者格里·约翰逊、理查德·惠廷顿、凯万·斯科尔斯)自第1版出版至今一直被欧美著名商学院广泛使用，介绍了战略概要、战略定位、战略选择、战略实施等内容，涵盖了战略管理的核心主题和主要内容，汇聚了战略管理及相关领域的*新研究成果。
内容简介
本书自第1版出版至今一直被欧美著名商学院广泛使用。全书分为战略概要、战略定位、战略选择、战略实施等四大部分，涵盖了战略管理的核心主题和主要内容，汇聚了战略管理及相关领域的*新研究成果。本书取材精当，重点突出，论述简明扼要。同时，提供了包括swot矩阵、bcg矩阵、波特五力模型、钻石模型、pestel模型、价值网、战略钟、雷达图和麦肯锡7s模型等在内的一系列基本而重要的分析方法。书中还配有大量经过仔细挑选的来自世界各地不同产业的综合案例。
目录
第1章 战略概要
1.1 引言
1.2 什么是战略
1.2.1 战略定义
1.2.2 战略层次
1.2.3 战略陈述
1.3 开发战略模型
1.3.1 战略定位
1.3.2 战略选择
1.3.3 战略实施
1.4 战略开发进程
小结
重点推荐阅读
参考资料
案例 格拉斯顿伯里——从嬉皮士
1.1 引言
1.2 什么是战略
1.2.1 战略定义
1.2.2 战略层次
1.2.3 战略陈述
1.3 开发战略模型
1.3.1 战略定位
1.3.2 战略选择
1.3.3 战略实施
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