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管理沟通理念.技能与实践

管理沟通理念.技能与实践

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图文详情
  • ISBN:9787301220610
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:大16开
  • 页数:432
  • 出版时间:2013-04-01
  • 条形码:9787301220610 ; 978-7-301-22061-0

本书特色

    《管理沟通(理念技能与实践21世纪全国高职高专工商管理专业规划教材)》由裴芸、崔建农主编,本教材分为三篇。 **篇是管理与沟通的理念(知识铺垫),是对管理沟通、沟通与管理者之间关系的阐述,包括管理与沟通的关系、管理沟通概论以及管理沟通策略三方面的内容。 第二篇是人际沟通技能,说明个体之间应如何沟通,为读者提供基本的沟通技巧和工具,包括口头表达、书面沟通、非语言沟通等内容。 第三篇是组织沟通实践,这部分的编写思路从“沟通实务”这个角度来勾勒如何与上司、同事、下属沟通;如何通过有效的沟通去提高工作绩效、去管理团队、去解决冲突,帮助相关人员掌握与组织管理沟通环节中的沟通要务。

内容简介

     《管理沟通(理念技能与实践21世纪全国高职高专工商管理专业规划教材)》由裴芸、崔建农主编,本书注重培养应用型人才的综合素质和管理实践能力,全面体现了高职高专层次教学对应用、实用、适用的基本要求。     在内容的组织上,以管理沟通理论和管理者沟通技能为视角,结合高职高专学生的特点;在编写的过程中,注重理论与实践的结合与渗透,充分满足学生的职业特质、多元环境以及个性发展等需求。      《管理沟通(理念技能与实践21世纪全国高职高专工商管理专业规划教材)》内容共分为三部分: **部分是管理与沟通的理念(知识铺垫),是对管理沟通、沟通与管理者之间关系的阐述,包括沟通与管理的关系、管理沟通概论以及管理沟通策略三方面的内容。      第二部分是人际沟通技能,说明个体之间应如何沟通,为读者提供基本的沟通技巧和工具,包括如何进行口头表达、书面沟通、非语言沟通等内容。      第三部分是组织沟通实践,这部分的编写思路从“沟通实务”这个管理沟通的角度来勾勒如何与上司、同事、下属沟通,如何通过有效沟通去提高工作绩效、去管理团队、去解决冲突,以帮助相关人员掌握与组织沟通管理环节中的沟通要务。      全书结构合理,针对性、实用性、操作性强,既便于教,又利于学。     适用于高职高专各专业学生使用,也可供其他相关专业的师生和社会人员进修或自学使用。

目录

**篇 管理与沟通的理念**章 管理与沟通的关系 **节 管理与管理者 第二节 管理的核心是沟通 第三节 管理者要创建沟通生命线 本章小结第二章 管理沟通概论 **节 沟通与沟通障碍 第二节 沟通的类型 第三节 管理沟通的内涵 第四节 影响管理沟通的环境因素 第五节 管理沟通的原则和方法 本章小结第三章 管理沟通策略 **节 管理沟通主体策略 第二节 自我沟通策略 第三节 管理沟通客体策略 第四节 管理沟通信息策略 本章小结第二篇 人际沟通技能第四章 语言沟通 **节 口语表达 第二节 演讲技能 第三节 求职面试 第四节 电话沟通 本章小结第五章 书面沟通 **节 书面沟通的类型和作用 第二节 有效书面沟通原则 第三节 如何写求职信 本章小结第六章 非语言沟通 **节 非语言沟通的含义及特点 第二节 非语言沟通与语言沟通的关系 第三节 非语言沟通的表现方式和运用技巧 本章小结第七章 倾听技巧 **节 倾听的含义和作用 第二节 倾听的障碍与策略 第三节 有效倾听的技巧 本章小结第八章 团队沟通 **节 团队与团队沟通 第二节 团队决策沟通 本章小结第九章 跨文化沟通 **节 跨文化沟通的含义 第二节 跨文化沟通的障碍 第三节 东西方文化的差异 第四节 跨文化沟通策略 本章小结第十章 网络时代的管理沟通 **节 网络和网络沟通 第二节 网络对沟通的影响 第三节 网络沟通的主要形式 第四节 网络沟通策略 本章小结第三篇 组织沟通实践参考文献
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