包邮基于价值的企业风险管理企业管理的下一步

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作者：西姆·西格尔

出版社：东北财经大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 战略管理

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图文详情

ISBN：9787565410222
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：254
出版时间：2013-03-01
条形码：9787565410222 ; 978-7-5654-1022-2

本书特色

　　企业风险管理方案的运用是一个不断扩大的全球趋势。然而，尽管企业风险管理方案运用有很大的潜力，但传统的企业风险管理方法通常难以从内部利益相关者（如业务决策制定者）那里获得足够的支持，主要的原因是这些传统企业风险管理方法的运用缺乏商业案例。　　基于价值的企业风险管理方法的目的是为企业风险管理方案运用建立一个内部的企业案例，其核心是企业风险管理和基于价值的管理的一个综合体，这个综合体将风险和收益综合起来考虑。正是这种结合把企业风险管理转变为一个战略管理方法，改善了战略规划和其他业务决策制定过程。因此，基于价值的企业风险管理方法被内部利益相关者（业务部门领导，高层管理人员和董事会）作为一个方法来帮助他们实现利润增长和提升公司价值的目标。

内容简介

《基于价值的企业风险管理:企业管理的下一步》内容简介：企业风险管理方案的运用是一个不断扩大的全球趋势。然而，尽管企业风险管理方案运用有很大的潜力，但传统的企业风险管理方法通常难以从内部利益相关者（如业务决策制定者）那里获得足够的支持，主要的原因是这些传统企业风险管理方法的运用缺乏商业案例。为了应对这一困难，我开发了这个基于价值的企业风险管理方法，这本《基于价值的企业风险管理:企业管理的下一步》是**次对其进行深入的介绍。基于价值的企业风险管理方法的目的是为企业风险管理方案运用建立一个内部的企业案例，其核心是企业风险管理和基于价值的管理的一个综合体，这个综合体将风险和收益综合起来考虑。正是这种结合把企业风险管理转变为一个战略管理方法，改善了战略规划和其他业务决策制定过程。因此，基于价值的企业风险管理方法被内部利益相关者（业务部门领导，高层管理人员和董事会）作为一个方法来帮助他们实现利润增长和提升公司价值的目标。

**部分企业风险管理的基本结构
第1章导言
1.1 企业风险管理的演进
1.2 《巴塞尔协议》
1.3 “9·11”事件
1.4 企业会计造假
1.5 “卡特里娜”飓风
1.6 评级机构监督
1.7 金融危机
1.8 偶发事件
1.9 长期趋势
1.1 0企业风险管理面临的挑战
1.1 1本章小结
1.1 2注释
第2章企业风险管理的定义
2.1 风险的定义
2.2 企业风险管理的定义
2.3 本章小结
2.4 注释
第3章企业风险管理框架
3.1 基于价值的企业风险管理框架
3.2 传统企业风险管理框架的挑战
3.3 基于价值的企业风险管理框架具体内容
3.4 运用基于价值的企业风险管理框架来应对挑战
3.5 本章小结
3.6 注释

第二部分企业风险管理循环
第4章风险识别
4.1 风险识别的组成部分
4.2 成功风险识别的五个关键点
4.3 风险分类和定义
4.4 定性风险评估
4.5 新风险的识别
4.6 致命风险
4.7 本章小结
4.8 注释
第5章风险量化
5.1 实用的建模
5.2 风险量化的构成
5.3 计算基线公司的价值
5.4 量化个别风险敞口
5.5 量化企业风险敞口
5.6 本章小结
5.7 注释
第6章风险决策
6.1 确定风险偏好和风险限额
6.2 将企业风险管理纳入决策制定
6.3 本章小结
6.4 注释
第7章风险沟通
7.1 内部风险沟通
7.2 外部风险沟通
7.3 本章小结
7.4 注释

第三部分风险治理与其他议题
第8章风险治理
8.1 关注共同主题
8.2 风险治理的构成
8.3 作用与职责
8.4 组织结构
8.5 政策和程序
8.6 本章小结
8.7 注释
第9章金融危机案例研究
9.1 金融危机的总结
9.2 评估银行的企业风险管理实践
9.3 本章小结
9.4 注释
第10章非企业实体的企业风险管理
10.1 推广基于价值的企业风险管理方法
10.2 基于目标企业风险管理的复杂性
10.3 非企业实体的实例
10.4 本章小结
10.5 结语
术语表

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作者简介

作者：（美国）西姆·西格尔译者：裘益政西姆·西格尔是SimErgy Consulting的主席和创始人，SimErgy Consulting是一家总部设在曼哈顿的咨询公司，提供企业风险管理的咨询服务以及关于企业风险管理的高管教育研讨会。西格尔有众多行业公司的企业风险管理经验，如制造业、能源行业、娱乐业、技术行业、服务业、电信行业、银行业以及保险业，并且还包括非企业实体，如非营利组织和政府机构。在创立SimErgy之前，他先后在德勤、怡安和韬睿惠悦主管企业风险管理咨询业务。西格尔同时也是哥伦比亚商学院的兼职教授，他讲授关于企业风险管理的MBA/EMBA课程。他还领导和合著了企业风险管理研究报告。西格尔经常被行业媒体所引用，如《金融周刊》（Financial Week）和《财富与风险》（Treasury Risk），以及主流媒体，如《华尔街日报》（Wall Street Journal）。他经常撰写关于企业风险管理的文章，并发表在主要的刊物上，如《福布斯》（Forbes），《企业金融评论》（Corporate Finance Review），以及《美国银行家》(American Banker)。西格尔是企业风险管理方面的专业演讲师，做了关于企业风险管理和其他与风险相关主题的100多次演讲。西格尔是北美精算师协会（SOA）风险委员会的**任主席，该协会是全球*大的精算师协会，引领企业风险管理方案的设计和执行。他是SOA董事会的副主席，并且也是企业风险管理研讨会项目委员会的成员之一。西格尔拥有数学方面的学士学位并持有两个有关风险的证书：北美精算师协会的会员（FSA）证书和特许企业风险分析师（CERA）证书。基于他的“思想领袖地位和对推进企业风险管理实践的显著贡献”，西格尔是在全球范围内经挑选被授予CERA证书的企业风险管理专家之一。

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