包邮大老板管人小老板管事-经典珍藏版

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作者：李伟

出版社：当代世界出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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图文详情

ISBN：9787509008652
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：大16开
页数：299
出版时间：2013-04-01
条形码：9787509008652 ; 978-7-5090-0865-2

本书特色

　　做企业，做公司，没有人不希望做大做强，那么在这个过程中，老板的行为会发生哪些变化呢？通常情况下，在*初创业时，老板都是事必躬亲、亲力亲为的。可以说，在这个阶段，老板主要是管事。　　一旦企业做大，随之而来的事情就会很多，可你的精力是有限的，你浑身是铁能辗几颗钉？这时老板就要把自己变身成一面旗帜——利用自己的权力与影响力，去管理企业，去影响他人。　　所以说，小老板要着重管事，大老板要着重管人。

内容简介

1、从平凡到****的领导智慧 2、一个公司的壮大，其实就是老板的成长过程：人长一分，公司就长一分。 3、大公司与小公司的核心区别，就是“大老板管人，小老板管事”。一旦企业做大，随之而来的事情就会很多，可你的精力是有限的，你浑身是铁能辗几颗钉？这时老板就要把自己变身成一面旗帜——利用自己的权力与影响力，去管理企业，去影响他人。

上篇　像大老板一样思考
　1真正的聪明是大智若愚
　2不能有”离不开的人”
　3警惕成功带来的焦虑
　4摒弃地主情结”
　5适当的孤独
　6传贤不传子
　7人品胜于能力
　s小公司管事，大公司管人
　9先进圈子后成功
　10体谅别人是你应有的品德
　11物以类聚，人以群分
　12亲近多谋善断之
　]3平静地面对冒犯
　14打造自己的嫡系部队
　15不可逢会必到
　16有分寸地表态
　17先集权，后民主
　18授权但不弃权
　19只做“重要而紧迫”的事
　20越有实力的人，越是坦诚
　……
中篇　三分管事，七分管人
下篇　管人要懂心理学